著眼長期價值，格力創(chuàng)新打造上市公司激勵模式新典范

　　6月30日，珠海格力電器股份有限公司召開2020年年度股東大會。與公司第一期員工持股計劃有關的兩項臨時提案在本次股東大會上雙雙獲審議通過，表明了投資者特別是廣大中小投資者對格力電器持續(xù)完善現代公司治理，提升可持續(xù)發(fā)展能力，推動企業(yè)行穩(wěn)致遠的支持和認可。

　　今天，新華財經撰寫稿件，發(fā)布觀點認為，格力電器第一期員工持股計劃旨在進一步完善公司治理結構、倡導以價值為導向的績效文化、倡導公司與個人共同持續(xù)發(fā)展的激勵，并在模式設定上實現了上市公司員工持股方式的顛覆式創(chuàng)新，開創(chuàng)了員工與企業(yè)長期結合發(fā)展的先河。

　　與上市公司傳統(tǒng)的2至3年考核解禁期并迅速套現相比，此次的員工持股計劃具有突出的創(chuàng)新性。就以往經驗而言，部分企業(yè)考核解禁期較短，在股票解禁后常常會出現員工大量拋售的情況，給股價帶來較大波動，如此多次反復，影響廣大股東的切身利益。同時，短期套現也讓部分員工只著眼于短期的個人利益而忽略長期的成長，與企業(yè)的協同感較弱。就員工個人利益而言，也有可能因為缺乏專業(yè)金融知識和建議，快速拋售而失去獲得更多收益的機會。

　　格力的員工持股計劃鼓勵長期持有，并通過集中管理達到提高股票增值收益、參與公司治理的目的。通過這種長效激勵機制的建立，公司員工和股東形成利益共同體，既增強了員工的歸屬感和責任感，又提高了公司的凝聚力和市場競爭力，實現可持續(xù)發(fā)展。

　　昨天，董明珠在回答投資者提問時表示：“我們不希望上市公司在市場上經常有巨大的波動，通過長期持股的方式讓市場保持較為穩(wěn)定的狀態(tài)，同時我們也會繼續(xù)通過高分紅來給投資者反饋。”

　　股東的支持是最好的支持。通過股東大會審議是不可或缺的法定程序，也是對該持股計劃的一次公開透明的檢驗。在觀察人士看來，身處信息爆炸的時代，在社會輿論反復發(fā)酵，各種聲音交織碰撞的復雜局面下，股東投出的每一張贊成票分量都極重，意義都非同尋常。兩項議案的雙雙通過既是對持股計劃的有力支持，也是對負面輿論的強力回應，更是對現有管理層的堅定擁護。

　　新華財經撰文指出，積極信號愈辯愈明。經過充分公開的討論，以及格力電器主動積極的回應，圍繞格力電器員工持股計劃的誤解非議逐一得到澄清糾偏，持股計劃的初衷原意也正在得到正本清源。

　　“人人心中都有一桿秤”。新華財經表示，事實證明，投資者對于員工持股計劃是不是真的好，有判斷，有定論。盡管前期格力的員工持股計劃經歷了較大的輿論風波，但真正的投資者更看重企業(yè)的真正價值和長期價值，肯定格力對人才的高度重視以及長期自主培養(yǎng)人才的決心，并不會因為紛擾的輿論改變選擇，這也是“格力式”員工持股計劃高票通過的原因。

　　從根本上看，投資者的支持，源于對格力電器不斷完善公司治理結構的認可，源于對格力電器持續(xù)增強公司凝聚力戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力的贊同，更源于對格力電器長期發(fā)展前景的看好。

　　以價值投資、長期持有為導向，格力此次員工持股計劃積極創(chuàng)新，引導員工與公司共同成長、實現價值，提高人才的競爭力。通過此次股東大會的表決我們欣喜地看到，格力的股東用實際行動表達了對長期價值的尊重，為更多投資者樹立了典范。公司、投資者、員工三方的利益充分綁定在一起，共享企業(yè)發(fā)展成果，“格力模式”為未來上市公司的激勵模式改革提供了范本。