全鏈路閉環(huán)營銷上位,廚電品牌營銷的新方向
在此背景下,體育營銷模式蔚然成風(fēng),數(shù)據(jù)顯示,在全球營銷市場上,體育營銷占到了近七成(67.96%)。品牌選擇體育明星代言已不是新鮮事,更有一些國際品牌重金加碼搶占頂尖資源,比如勞力士就與高端運(yùn)動(dòng)牢牢綁定,在各大權(quán)威網(wǎng)球賽事上都有其身影。
聚焦廚電行業(yè),體育營銷品牌扎堆,但收效甚微,如何將“體育營銷”玩出新高度”?高端廚電品牌森歌提供了新樣板。
躋身“國家隊(duì)”,權(quán)威背書夯實(shí)冠軍品質(zhì)
以2021年盛夏的東京奧運(yùn)會(huì)為開端,到2022年年初冬奧會(huì)、年末世界杯兩大盛事首尾呼應(yīng),再到今年大運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)紛至沓來,體育產(chǎn)業(yè)帶來的新商機(jī),為消費(fèi)市場注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。隨著品牌的參與熱情日益高漲,體育營銷成為了角逐的新戰(zhàn)場。
但入局者眾,出眾者寡,究其根源,大多數(shù)企業(yè)仍將體育賽事視作短期的流量密碼,簽約知名球隊(duì)、贊助大型賽事、或是押注一個(gè)運(yùn)動(dòng)員,結(jié)束了也就結(jié)束了,除了結(jié)案PPT里的一組數(shù)字,所獲寥寥。
但森歌卻一反常態(tài),并未盲目追隨傳統(tǒng)的體育營銷方式,而是讓自己成為“國家隊(duì)”的一員,以較小的資源投入撬動(dòng)巨大的資源產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)了品牌在體育營銷中的“星星之火可以燎原”,更讓品牌與國家隊(duì)的形象緊密相連,從而贏得了消費(fèi)者的深度信賴。
這離不開森歌所堅(jiān)持“質(zhì)量更好、技術(shù)更好、設(shè)計(jì)更好、服務(wù)更好、智造更好”的品牌主張,與“更快、更高、更強(qiáng)”體育精神契合。這種DNA層面的匹配使得森歌得以獲得國家體育總局訓(xùn)練局“蓋章”,成為中國品牌的杰出代表,在消費(fèi)者心中樹立起冠軍品質(zhì)的深刻印象。
2023年開年以來,森歌便牽手國家體育總局,以一位陪伴者的身份,在運(yùn)動(dòng)健兒的日常生活中發(fā)光發(fā)熱。2月,森歌成功入選國家體育總局訓(xùn)練局集成灶品牌,成為行業(yè)首家入選體育總局訓(xùn)練局的集成灶品牌;3月,森歌與國家體育總局訓(xùn)練局合作簽約,森歌集成灶及集成洗碗機(jī)為“體育·訓(xùn)練局國家隊(duì)運(yùn)動(dòng)員備戰(zhàn)保障產(chǎn)品”;10月,完成訓(xùn)練局運(yùn)動(dòng)員之家廚電定制,并在第一時(shí)間歡迎冠軍回家。
當(dāng)然,這一切的背后,自然也離不開森歌對(duì)品質(zhì)和技術(shù)的不懈追求。集成廚電是一個(gè)技術(shù)密集、創(chuàng)新要求極高的領(lǐng)域,森歌長期以來對(duì)品質(zhì)和技術(shù)的不懈追求,為它在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑,收獲了廣泛贊譽(yù)和認(rèn)可。
具體來說,4月,獲得國家市場監(jiān)督管理總局頒發(fā)的“集成灶行業(yè)質(zhì)量示范品牌”榮譽(yù);5月,在第七個(gè)中國品牌日上,作為行業(yè)唯一代表,榮獲“2023年家居新國貨品牌指數(shù)研究高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿企業(yè)”和“2023年家居新國貨集成灶行業(yè)領(lǐng)軍品牌”兩項(xiàng)證書,并憑借卓越的產(chǎn)品力將“2023年家居國貨之光”獎(jiǎng)杯收入囊中;6月,中國建材質(zhì)量強(qiáng)國行走進(jìn)森歌;到了年末,又被中國建筑材料流通協(xié)授予“2023年促家居消費(fèi)優(yōu)秀實(shí)踐案例”,同時(shí)在中國企業(yè)家博鰲論壇上,以行業(yè)唯一代表入選“品牌信用建設(shè)典型案例”。
借擲地有聲的權(quán)威背書,森歌成為“冠軍之選”的代名詞,在消費(fèi)者心中生出更多的好感與信賴,也讓森歌開啟了助推體育事業(yè)發(fā)展,帶動(dòng)品牌煥新升級(jí),持續(xù)吸納受眾口碑的正向循環(huán)。
全鏈路營銷閉環(huán),品牌破圈新方向
有了信任的基礎(chǔ),森歌要把冠軍品質(zhì)打響,需要的是一個(gè)能走進(jìn)大眾視野,且有強(qiáng)種草力的營銷傳播。
來看看森歌是怎么做的。
身份營銷,強(qiáng)勢關(guān)聯(lián)冠軍IP。
簽約國家體育總局訓(xùn)練局,官宣乒乓球世界冠軍許昕、游泳奧運(yùn)冠軍/亞運(yùn)會(huì)宣傳形象大使羅雪娟、擊劍世界冠軍孫一文為品牌形象代言人,森歌聯(lián)動(dòng)三位冠軍選手,借勢體育賽場拼搏奮進(jìn)的激情氛圍,推出了全新的奧運(yùn)冠軍品牌宣傳大片,以身份營銷巧妙將森歌品牌與官方身份建立關(guān)聯(lián)。
共識(shí)營銷,建立品牌認(rèn)知。
營銷的本質(zhì)是建立共識(shí),森歌在亞運(yùn)期間發(fā)起的“中國奪一金,森歌免一單”和“勝利之歌”助威活動(dòng),成功在消費(fèi)者心智搭建起“森歌=勝利之歌=賽事之歌”的認(rèn)知體系。
口號(hào)營銷,點(diǎn)燃時(shí)代情緒。
緊緊抓住全民狂歡的高潮點(diǎn),攜手奧運(yùn)天團(tuán)為亞運(yùn)加油助威,喊出“中國奪一金,森歌免一單”的響亮口號(hào),讓消費(fèi)者感受到濃厚的體育氛圍和民族自豪感,在全社會(huì)范圍內(nèi)掀起了一股全民體育熱潮,還將“奪金”的快樂轉(zhuǎn)化為切身的“免單”快樂,花樣展現(xiàn)森歌魅力,集結(jié)眾人好感,促成實(shí)實(shí)在在的種草轉(zhuǎn)化。
預(yù)期營銷,彰顯品牌誠意。
免單活動(dòng)并不稀奇,也因此容易讓消費(fèi)者誤以為是企業(yè)宣傳獲客的營銷噱頭,同時(shí),常常有消費(fèi)者遇到兌獎(jiǎng)期限已過的情況。秉著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)任的態(tài)度,森歌承諾為免單用戶“50年免單兌換期”,同時(shí)還邀請新華信用作為見證方,讓用戶切實(shí)感受到了品牌的踏實(shí)和誠意,以預(yù)期營銷維持用戶對(duì)森歌品牌的長期關(guān)注與“新鮮感”。
場景營銷,新場景激活新增量。
近年來,戶外正在受到越來越多人的追捧,從徒步、露營到燒烤、野餐,人們越來越注重在戶外享受生活的樂趣,為廚電品牌提供了一個(gè)巨大的市場潛力。森歌敏銳地捕捉到了這一趨勢,與年輕消費(fèi)者同頻共振,將廚房搬到了山野。作為業(yè)內(nèi)唯一受邀企業(yè),森歌走進(jìn)首屆中國戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)大會(huì),成為廚電行業(yè)戶外布局的先行者,讓更多年輕人看到了廚電在戶外生活中的無限可能。
“冠軍榮耀 品質(zhì)之旅”是森歌走進(jìn)消費(fèi)者、進(jìn)一步拉近與消費(fèi)者距離的另一重要舉措。在這場聯(lián)合頂級(jí)平臺(tái)京東、國家體育總局訓(xùn)練局的“冠軍之旅”中,森歌將自身的品牌理念、產(chǎn)品優(yōu)勢以及對(duì)于消費(fèi)者需求的深度理解,完美地融入到了每一個(gè)環(huán)節(jié)。
此外,節(jié)點(diǎn)爆發(fā),功夫在全鏈路。
森歌打通營銷、產(chǎn)品、服務(wù)、智造、人力、供應(yīng)鏈全鏈路,以全員營銷撬動(dòng)營銷浪潮。與此同時(shí),利用新媒體互動(dòng)營銷,與用戶進(jìn)行即時(shí)、高頻的互動(dòng),確保品牌始終與用戶保持緊密的情感連接,不僅增強(qiáng)了用戶的品牌忠誠度,更為森歌帶來了源源不斷的用戶反饋和市場洞察,為品牌的持續(xù)創(chuàng)新提供了有力的支撐。
不難發(fā)現(xiàn),今年,森歌堅(jiān)守“更快、更高、更強(qiáng)”的體育精神,以身份營銷+共識(shí)營銷+口號(hào)營銷+預(yù)期營銷+場景營銷+全員營銷的全鏈路營銷閉環(huán),深度捆綁國家體育榮耀,點(diǎn)燃全民體育熱情,將森歌的產(chǎn)品表達(dá)、促銷活動(dòng)、品牌傳播形成有機(jī)整體:
一方面深入體育圈層,加入“國家隊(duì)”深化與體育的紐帶,展現(xiàn)其對(duì)冠軍品質(zhì)的堅(jiān)守與追求;另一方面,借助國家級(jí)占位和業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)的專業(yè)背書,夯實(shí)冠軍基因;同時(shí),突破圈層限制,深入用戶之中,將冠軍品質(zhì)的影響力拓展到多元的生活場景中。
結(jié)語
新的消費(fèi)時(shí)代,我們需要用新的眼光去審視消費(fèi)趨勢,用新的策略去抓住消費(fèi)風(fēng)口。體育營銷歸根結(jié)底是營銷的一種手段,它依然要以品牌和產(chǎn)品為核心,將品牌特征與消費(fèi)者的生活期待相關(guān)聯(lián),從而產(chǎn)生情感溝通與互動(dòng)。
透過森歌集成灶一整年的營銷動(dòng)作,我們也欣喜的看到,在觸達(dá)用戶、融入用戶上,森歌已經(jīng)找到了真正讓品牌在存量時(shí)代持續(xù)增長的有效路徑,更為廚電行業(yè)樹立起了新的營銷標(biāo)桿和成功模版。
網(wǎng)友評(píng)論
消費(fèi)調(diào)查排行
- 蘇寧易購十一消費(fèi)洞察:“新質(zhì)家電”激活以舊換新
- 以舊換新正當(dāng)時(shí) 2024電博會(huì)全力啟動(dòng),引領(lǐng)綠色消費(fèi)新潮流!
- 同樣的消費(fèi)結(jié)構(gòu)運(yùn)動(dòng)方式旅行目的地護(hù)膚習(xí)慣 京東報(bào)告顯示銀
- 「你不了解的飛利浦空調(diào)」--產(chǎn)研基地質(zhì)量篇
- 支付寶崩了?螞蟻集團(tuán)回應(yīng):短暫性訪問不暢,已快速恢復(fù)
- 領(lǐng)先的移動(dòng)數(shù)碼品牌倍思,以極致實(shí)用而美,斬獲德勤2023“明
- 短短1年市場份額從11%到40%登頂TOP1,老板洗碗機(jī)做了什么?
- 2023微信公開課PRO:視頻號(hào)主播總收入同比增長447%
延伸閱讀
- 循環(huán)經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨,全球化AI+IoT平臺(tái)涂鴉智能點(diǎn)燃產(chǎn)業(yè)生機(jī)
- 5G商用箭在弦上 將首先在哪些領(lǐng)域開花
- AT&T實(shí)現(xiàn)2Gbps的5G速率 10秒下載一部高清電影
- 拼多多刷單調(diào)查:1單低至1.5元 守規(guī)的商家活不下去
- 探店國美:節(jié)能補(bǔ)貼進(jìn)展幾何
- MBLM調(diào)查:蘋果音樂品牌親密度排名從第一降至第五
- 給10086發(fā)送2019贈(zèng)話費(fèi)竟是個(gè)"陷阱"?中國移動(dòng)回應(yīng)了
- 獨(dú)享健康節(jié)IP,海爾憑什么?
- 路由器藏有隱藏?cái)z像頭,游客上演“教科書式反偷拍”
- 改造600萬夫妻店:阿里京東們?yōu)楹渭w“踏空”
最新消費(fèi)調(diào)查
- 以舊換新正當(dāng)時(shí) 2024電博會(huì)全力啟動(dòng),引領(lǐng)綠色消
- 同樣的消費(fèi)結(jié)構(gòu)運(yùn)動(dòng)方式旅行目的地護(hù)膚習(xí)慣 京東
- 蘇寧易購十一消費(fèi)洞察:“新質(zhì)家電”激活以舊換新
- 森歌又獲獎(jiǎng)了,一文看懂冠軍品牌背后的步步為營
- 2024年度家居暢銷單品揭曉! 阿里斯頓CARES ON
- 瓜子二手車數(shù)據(jù):新能源汽車3年內(nèi)車齡,成交率可
- 歐瑞博集成空調(diào)招商持續(xù)新突破,新房裝修中央空調(diào)
- 山姆回應(yīng)與拼多多“聯(lián)姻”傳聞:為確保能購買到正
- 小天鵝一夜損失7000萬 商家稱20分鐘比一輩子還長
- 永輝超市召開半年度工作研討會(huì) 首批自主調(diào)改店將