“銀發(fā)潮”凸顯養(yǎng)老難，龍駿家園一直在行動

　　早在1999年,我國人口年齡結(jié)構(gòu)已進入了老齡化階段,當(dāng)年我國60周歲以上老年人口已經(jīng)占到總?cè)丝诘?0%,達(dá)到了國際老齡化的通行標(biāo)準(zhǔn)。進入新世紀(jì)后,老齡化人口加速加上年青一代的少子化、科學(xué)技術(shù)下的壽命延長等因素更加加速了老齡化朝深度結(jié)構(gòu)發(fā)展,預(yù)計到2050年,我國60歲以上人口將突破4億,失能、半失能的老人數(shù)量會進一步增多。

　　

 

　　我國已成為世界上唯一的老年人口超過1億的國家,不僅老齡人口總量世界第一,而且老齡化發(fā)展速度世界第一。積極應(yīng)對人口老齡化,既是國家意愿,也已成為舉國上下必須關(guān)注的社會問題。縱觀現(xiàn)在我國基本養(yǎng)老模式:居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老及機構(gòu)養(yǎng)老。按照傳統(tǒng)的觀念而言,97%老人希望在家就能享受到生活照顧、康復(fù)理療、文化娛樂等專業(yè)服務(wù),加之養(yǎng)老機構(gòu)一床難求,于是未來社區(qū)養(yǎng)老將成為大多數(shù)老人的養(yǎng)老方式,也是國家提出的新型的養(yǎng)老方式。不過,老人除了生理及安全等低層次的需求,同樣需要歸屬和愛、自尊、自我實現(xiàn)三大心理需求。如今很多新型的養(yǎng)老社區(qū)正在興起,那里設(shè)施齊全、資源充足還能滿足老人“老有所伴”的需求,更是能達(dá)到老人對于社會交往、歸屬、平等和尊重等各種需要。

　　

 

　　“銀發(fā)潮”推動下的養(yǎng)老資源既是將來的稀缺資源,也必將引發(fā)下一個萬億級的藍(lán)海市場,紅利的驅(qū)動加上社會責(zé)任,前瞻性的企業(yè)早已積極布局。其中龍駿家園就是走在養(yǎng)老前端的開拓者,成立于2013年的龍駿家園隸屬于龍俊集團,龍駿集團經(jīng)過多年的行業(yè)深耕,已經(jīng)打造出以養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)為核心,集養(yǎng)老、金融、地產(chǎn)開發(fā)、旅居度假、智慧社區(qū)、醫(yī)養(yǎng)康復(fù)、文化教育等相關(guān)產(chǎn)業(yè)為一體的一站式養(yǎng)老服務(wù)平臺。打造養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先品牌是集團愿景,風(fēng)雨同舟8年之載,龍俊集團從未改初心,堅守使命,如今旗下龍駿家園更是首創(chuàng)了是以候鳥式養(yǎng)生、分時度假及社區(qū)養(yǎng)老為主的專業(yè)性養(yǎng)生養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),企業(yè)版圖遍布全國各地4A5A景區(qū),讓家人們坐擁天下之美景。得益于集團強大的實力,每一處家園都由龍駿集團投資控股,自主建設(shè)加上后期的經(jīng)營管理。最值得提及的是,龍俊家園的大管家團隊傾情打造的24小時管家式秘書服務(wù)模式,堅持用孝心、愛心、真心、耐心、細(xì)心服務(wù)每一位家人,從接送、安頓、入住期間管家秘書24小時守候,隨叫隨到的貼心服務(wù)、走訪、嘮嗑、安頓視頻不定期向家屬匯報度假實情的親情服務(wù),加上每月舉辦一次的健康講座免費測量血壓、血脂、簡易體檢的健康服務(wù),還有祝壽服務(wù)、聯(lián)誼服務(wù)、晨練服務(wù)、棋牌服務(wù)、文娛服務(wù),只有想不到,沒有龍駿家園做不到,細(xì)微末節(jié)之處處處彰顯龍駿家園的用心、貼心。

　　

 

　　龍駿家園,一直身體力行走在養(yǎng)老的前端。如今的“龍駿家園”模式早已成為行業(yè)內(nèi)外的佳話,也助力了國家對于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)落地實施的榜樣。如此之舉,成人達(dá)己,值得借鑒。