22億利潤(rùn)漏了?海爾智家私有化推演發(fā)現(xiàn)可見空間!

2020-12-21 15:16:16   來源:家電消費(fèi)網(wǎng)   評(píng)論:0   [收藏]   [評(píng)論]
導(dǎo)讀:  海爾智家H股上市進(jìn)入倒計(jì)時(shí)!根據(jù)企業(yè)披露,2020 年 12 月 18 日(百慕大時(shí)間),海爾智家股份有限公司以協(xié)議安排方式私有化海爾電器集團(tuán)有限公司(01169 HK,以下簡(jiǎn)稱海爾電器)事宜,獲得了百慕大最高法院
  海爾智家H股上市進(jìn)入倒計(jì)時(shí)!根據(jù)企業(yè)披露,2020 年 12 月 18 日(百慕大時(shí)間),海爾智家股份有限公司以協(xié)議安排方式私有化海爾電器集團(tuán)有限公司(01169.HK,以下簡(jiǎn)稱“海爾電器”)事宜,獲得了百慕大最高法院批準(zhǔn)。

  作為中國(guó)企業(yè)發(fā)展史上備受矚目的事件,登陸H股之后對(duì)于企業(yè)權(quán)益的影響,更是焦點(diǎn)中的焦點(diǎn)。那么,聚焦到私有化后,到底會(huì)給海爾智家?guī)硎裁礃拥母淖兡?

  海爾智家登陸H股的想象,從“漏報(bào)”的22億利潤(rùn)開始

  對(duì)于海爾智家私有化這一動(dòng)作,股東、機(jī)構(gòu)、行業(yè)評(píng)論員紛紛看好。從遠(yuǎn)期看,重組有助于實(shí)現(xiàn)境內(nèi)境外資金融通籌劃,提高資金效率,提升市場(chǎng)估值。

  事實(shí)上何必未來。“重整山河”的海爾智家之價(jià)值,在并表后的利潤(rùn)溢出上便立竿見影地體現(xiàn):

  據(jù)財(cái)經(jīng)無忌測(cè)算,2019年海爾電器歸母凈利潤(rùn)41億元(扣除物流出表對(duì)凈利潤(rùn)的影響),私有化完成后,54.32%的少數(shù)股東權(quán)益消除,以2019年計(jì)算,將會(huì)為海爾智家直接減少利潤(rùn)漏損、增加歸母凈利潤(rùn)22.3億元。

  但是,此舉的意義遠(yuǎn)不止這么簡(jiǎn)單。海爾智家不僅要做資本層面的勝者。越過山峰的人,在剩下的路,他要做的是不斷超越自己。

  除了增利,這3方面也會(huì)見效突出

  私有化最大的要旨,就是同步率提升。換個(gè)詞就是協(xié)同效應(yīng)。協(xié)同效應(yīng),是讓巨輪駛?cè)肴鞒虜?shù)字化和一體化的快浪好風(fēng)。讓海爾智家不管是資金流動(dòng),供應(yīng)鏈還是品牌效應(yīng),都利出一孔。

  財(cái)經(jīng)無忌預(yù)測(cè),海爾智家私有化后將在如下幾點(diǎn)展現(xiàn)立竿見影的效果:

  1、費(fèi)用或再降3.8個(gè)百分點(diǎn)

  本次交易后,意味著海爾智家全面整合渠道,大力推進(jìn)渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高營(yíng)銷費(fèi)用投放效率,推進(jìn)統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配,提升終端銷售的效率,并反哺提升制造端效率,直接帶來的是費(fèi)率改善。

  類比同行業(yè)經(jīng)驗(yàn),財(cái)經(jīng)無忌預(yù)測(cè),私有化后的海爾智家銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)計(jì)將進(jìn)一步改善,短期有望恢復(fù)海爾電器2018年水平,即海爾智家2020Q3費(fèi)用率19.7%較海爾電器2018年的15.9%再優(yōu)化3.8個(gè)百分點(diǎn);長(zhǎng)期有望恢復(fù)到行業(yè)2018年平均水平。

  2、海外業(yè)務(wù)利潤(rùn)率加速提升

  目前,海爾智家海外業(yè)務(wù)利潤(rùn)顯著低于國(guó)內(nèi),有極大的提升空間。此前,受制于各地不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、家電均價(jià)水平、議價(jià)能力,2019年海外利潤(rùn)率3.4%,顯著低于國(guó)內(nèi)利潤(rùn)率5.8%。

  安信證券研報(bào)表示,“對(duì)標(biāo)海外家電公司,以歐洲市場(chǎng)為主的伊萊克斯、博世在歐洲的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率中樞約為7.0%;惠而浦在美國(guó)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率中樞約為12.0%。海爾智家2019年海外業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率僅3.4%,私有化整合后,除了運(yùn)營(yíng)效率的優(yōu)化,隨著海爾智家海外各地區(qū)收入規(guī)模的不斷擴(kuò)大,固定成本將有所攤薄,海外業(yè)務(wù)盈利能力有望邊際改善”。

  財(cái)經(jīng)無忌認(rèn)為,海爾智家盈利能力提升路徑清晰,尤其是海外盈利能力尚處于低位,但看好未來海爾智家盈利能力的持續(xù)改善。如今海爾電器的私有化方案成功落地,海爾智家海外業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率有望看齊國(guó)內(nèi)。

  3、更強(qiáng)的卡薩帝

  歷經(jīng)14年時(shí)間發(fā)展,卡薩帝已經(jīng)長(zhǎng)成了國(guó)際高端第一品牌。海爾智家在高端品牌上出現(xiàn)“數(shù)一數(shù)二”的格局——要么海爾冰箱第一,卡薩帝冰箱第二;要么卡薩帝冰箱第一,海爾冰箱第二。

  盡管海爾智家沒有公開宣布“數(shù)一數(shù)二”戰(zhàn)略,但市場(chǎng)數(shù)據(jù)已經(jīng)給出了這樣的結(jié)果。根據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示,今年10月,卡薩帝冰箱以13.69%的市場(chǎng)份額,成為行業(yè)份額TOP2品牌,11月占比14.56%,繼續(xù)居行業(yè)第2名。另外,在上海,卡薩帝冰箱份額是17.1%,是全行業(yè)的第一品牌。

  卡薩帝洗衣機(jī)正在搶占行業(yè)多價(jià)格段地位。中怡康第49周數(shù)據(jù)顯示,卡薩帝洗衣機(jī)不僅在10000元以上高端市場(chǎng)拿下77.5%的份額,在8000-9999元價(jià)位段份額也達(dá)到39.4%的市場(chǎng)份額,占比第一,同時(shí)在全行業(yè)占比11.2%,位居第三。

  隨著品牌協(xié)同效應(yīng)的提升,生態(tài)業(yè)務(wù)的毛利率會(huì)持續(xù)增長(zhǎng),而品牌效應(yīng),也將推動(dòng)卡薩帝成套用戶占比、客單價(jià)穩(wěn)增。

  一句“未來可期”已不足以概述里程碑時(shí)刻的價(jià)值。總的來說:現(xiàn)在只是開始。

  2021,更值得期待

  一個(gè)職業(yè)拳手的黃金生涯是10年。在這10年的訓(xùn)練里,最優(yōu)秀的拳手超過三成的精力,都花在考慮與修正迎敵的姿勢(shì)上。

  高手過招,姿勢(shì)就是優(yōu)勢(shì)。既讓自己在多回合立于不敗,又能在瞬間擊中甜點(diǎn)。

  在2020年“內(nèi)循環(huán)”+“雙循環(huán)”的經(jīng)濟(jì)背景下,海爾智家打出了一記準(zhǔn)于戰(zhàn)略的刺拳:麾下三翼鳥場(chǎng)景品牌發(fā)布,前三季度場(chǎng)景方案銷售 68.7萬套,同比增長(zhǎng)24.5%。在體驗(yàn)云平臺(tái)上,1-9 月份網(wǎng)器綁定量同比增長(zhǎng) 116%, 9月份智家APP日活同比增長(zhǎng) 225%。

  然后再就是私有化赴港上市這記重拳。這一下,打出了市場(chǎng)對(duì)于海爾智家無窮的想象空間。

  曾有人拿美的、格力與海爾智家作對(duì)比,其實(shí)他們一是沒有弄懂海爾集團(tuán)和海爾智家的關(guān)系。海爾智家只是海爾集團(tuán)的一個(gè)子公司,即便私有化后,海爾智家也只是家電業(yè)務(wù)板塊整體上市。而美的、格力都是集團(tuán)業(yè)務(wù)整體上市,所以,三家放在一起比較時(shí),海爾智家依然是吃虧的。

  實(shí)際上,根據(jù)中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的2020年“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”榜單顯示,海爾集團(tuán)的營(yíng)收高于另外兩家。

  再者是對(duì)海爾智家一手將白電行業(yè)從單門類帶入場(chǎng)景IoT品牌的事實(shí)不太了解。如果,我們以蘋果等提供智能設(shè)備、發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的科技類公司去類比市值,以30倍的數(shù)字去放大市盈率,這將是一個(gè)非?捎^的數(shù)字。隨著海爾智家場(chǎng)景品牌、生態(tài)品牌的進(jìn)一步發(fā)展,其估值空間將進(jìn)一步釋放,走出獨(dú)立行情。

  如今,海爾智家開始了又一次的自我革命。這位選手,再一次啟迪了中國(guó)企業(yè)的智慧:一個(gè)時(shí)代的企業(yè),如何調(diào)整姿態(tài)、以戰(zhàn)略挑戰(zhàn)未來的智慧。

分享到:
責(zé)任編輯:zsz

網(wǎng)友評(píng)論