家電大佬憑人設(shè)帶貨能持續(xù)多久？

　　喜歡看直播的小伙伴們不難發(fā)現(xiàn)，近期，羅永浩、董明珠等大佬們頻繁的出現(xiàn)在直播平臺上賣貨。以格力董明珠女士為例，董明珠女士第一次直播帶貨時，產(chǎn)品銷量并不令人滿意。但在第二次快手直播中，打了一個漂亮的翻身仗，3個小時銷量達到3.1億元。

　　觀看過那場直播的小伙伴們肯定記得，在直播間里，董明珠強調(diào)，自己直播并非帶貨，而是近距離了解用戶訴求，同時分享格力的故事，讓用戶更好地了解企業(yè)。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士分析表示，大佬參與直播帶貨，也對直播帶貨這一形式起到宣傳作用，更是擁抱了新的經(jīng)濟方式。

　　當(dāng)然，也有業(yè)內(nèi)人士對此抱有不同的觀點，覺得CEO直播帶貨并不能從根本上提高產(chǎn)品的銷量。就算明星企業(yè)家?guī)ж浤芰�強，但是一場直播、一個企業(yè)家?guī)ж�，也無法改變整個市場低迷的局面。

　　家電大佬直播帶貨，產(chǎn)品銷量如何與產(chǎn)品質(zhì)量及品牌知名度溢價能力有一定聯(lián)系。當(dāng)然，產(chǎn)品本身的創(chuàng)新能力、技術(shù)含量、工藝質(zhì)量，也就是產(chǎn)品的綜合競爭力要強才能達到更好的銷售效果。

　　直播帶貨是需要在多方面的共同努力之下才有可能帶來比較好的銷售的效果，對于家電企業(yè)來說，直播帶貨只是移動互聯(lián)網(wǎng)化的采用的銷售渠道之一，而更加主流的銷售渠道還是電商，所以，直播帶貨它只是一個輔助性的拉動產(chǎn)品銷量的一種形式，能在短期內(nèi)帶來銷售小高峰。

　　對于很多家電大佬而言，直播帶貨的核心并不是賺錢，更多的是讓更多的消費者了解品牌及企業(yè)文化。我們看到直播帶貨并不是是個人就能夠成功的，我國直播帶貨的人數(shù)成千上萬，但是實際上也就出了幾個李佳琦、薇婭等人，所以直播帶貨并不是遍地黃金的地方。 企業(yè)大佬和行業(yè)達人直播成功并非偶然，他們的直播帶貨成功的邏輯就是本身才華的釋放。

　　對于直播帶貨這種銷售方式來說，有一個最核心的驅(qū)動力——絕對的超值和超性價比。事實上，靠網(wǎng)紅帶貨，其實大多都是虧本賺吆喝，談出來的價格基本上都是最低價。雖然能夠帶來一波亮眼的業(yè)績，但是這樣的成功到底能持續(xù)多久大家心里都沒底，這也成為了各大行業(yè)都在思考的問題。