戴森訴松下吹風(fēng)機(jī)誤導(dǎo)消費(fèi)者 分析:訴訟戰(zhàn)是戴森搶市場的營銷手段
對此,松下相關(guān)人士對媒體表示:“公司對此事件有不同看法,必要時候會積極應(yīng)訴,目前暫未對產(chǎn)品銷售產(chǎn)生影響。”
戴森是吹風(fēng)機(jī)市場后來者 松下是其眼中釘
據(jù)了解,戴森是以吸塵器廣為消費(fèi)者所知。其吹風(fēng)機(jī)產(chǎn)品問世要晚于吸塵器多年。如戴森吸塵器在進(jìn)入中國市場4年后,在2016年才在華發(fā)布其吹風(fēng)機(jī)。而松下在電吹風(fēng)領(lǐng)域已有80多年制造歷史。
目前,戴森吹風(fēng)機(jī)的銷量至少有50%來自亞洲市場,日本與中國是其主戰(zhàn)場。而這兩大市場也是松下吹風(fēng)機(jī)利潤的重要來源地。松下近年來也不斷推出高端吹風(fēng)機(jī),狙擊戴森的吹風(fēng)機(jī)銷售。
此前,戴森兩次將日本選為Supersonic吹風(fēng)機(jī)首發(fā)地,目前戴森整體銷售額的20%以上來自日本市場,松下占據(jù)約七成份額的吹風(fēng)機(jī)份額。
在中國市場,有大數(shù)據(jù)公司監(jiān)測顯示,目前松下在中國市場市占率已接近30%,位居前三,而戴森市場份額約為35%。目前,只有松下的幾款吹風(fēng)機(jī)售價和戴森相仿。在一些社交平臺,中國消費(fèi)者熱衷于“吹風(fēng)機(jī)戴森和松下誰更好”的話題。
如何搶食松下吹風(fēng)機(jī)市場份額,占據(jù)日本乃至中國更多的市場份額,是戴森如今的重要課題。
對于戴森向松下吹風(fēng)機(jī)發(fā)起訴訟, 獨(dú)立家電分析師張穎認(rèn)為,這是戴森提升自我品牌形象,贏得更多發(fā)展空間的一石二鳥之策。
戴森頻繁打訴訟官司 意在提升品牌形象
據(jù)了解,戴森在2012年進(jìn)入中國吸塵器市場后,先后向包括小狗、追覓在內(nèi)的多家吸塵器企業(yè)發(fā)起訴訟官司。
如在2016年,戴森提起訴訟東莞市立曄實(shí)業(yè)有限公司產(chǎn)品侵害其吸塵器專利權(quán)。雖然法院最終判定立曄技術(shù)方案沒有侵權(quán)戴森,但訴訟官司卻導(dǎo)致立曄公司產(chǎn)品停產(chǎn),給立曄公司造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
在戴森申請的科沃斯機(jī)器人生產(chǎn)的TEK AK-47手持吸塵器,侵犯其所有的手持式清潔設(shè)備的發(fā)明專利權(quán)訴訟案中,法院最終判決駁回了戴森技術(shù)的訴訟請求,但也對科沃斯的經(jīng)營造成了一定的消極影響。
2020年,戴森向追覓發(fā)起訴訟,認(rèn)為追覓科技吸塵器專利侵權(quán),不過最后戴森敗訴。
張穎認(rèn)為,戴森每進(jìn)入一個國家,或者一個電器品類的市場,都喜歡打訴訟官司,或是用專利,或是以不正當(dāng)競爭為由頭。“戴森采取訴訟戰(zhàn)略,打壓競爭對手。 ”
盤古智庫高級研究員江翰認(rèn)為,企業(yè)之間的訴訟戰(zhàn)頻繁發(fā)生,最核心的原因是,法律訴訟已成為利于企業(yè)市場競爭的有效武器,通過此類方式可以進(jìn)一步限制對手的業(yè)務(wù)發(fā)展。“不過,企業(yè)還是應(yīng)將更多關(guān)注點(diǎn)放在技術(shù)創(chuàng)新之上。”