一加中國區(qū)總裁李杰展望2022年：存量競爭時代 新的機會在哪？

　　回首2021年，毫無疑問是蘋果大豐收的一年。第四季度，蘋果成為了中國智能手機市場份額第一的廠商。而這毫無疑問給其它國產廠商帶來了巨大壓力，尤其是中小手機廠商。

　　在小米和OV都在試圖爭奪華為空出的市場份額時，包括黑鯊、魅族均傳出了被收購的消息。存量市場的競爭，就是一場零和博弈。

　　近日，一加中國區(qū)總裁李杰發(fā)布的內部信被曝光。他直言，2021年中國手機市場競爭異常激烈，2022年的中國手機市場依舊不容樂觀。但他同時指出，一加也看到了巨大的機會。在一些高頻場景下，比如游戲體驗、流暢性能等，行業(yè)里依然有不盡如人意的地方，他認為這就是一加的機會。

　　接任中國區(qū)之后，他給一加定下的目標是：打造出游戲體驗第一的性能旗艦產品。

　　2022年 更多中小廠商要出局?

　　“2021年中國手機市場競爭異常激烈。”一加中國區(qū)總裁李杰說。

　　近幾年，中國智能手機市場已經進入存量競爭時代，市場總量很難再有大的增長。

　　以IDC的數(shù)據(jù)為例，2017年中國智能手機出貨量為4.44億臺，而2021年的出貨量僅為3.29億臺，相比此前不僅未有增長，甚至還有萎縮。這也意味著，市場上的玩家們之間的競爭，越來越激烈。

　　以2021年為例，出貨量排名前五的廠商分別為：vivo、OPPO、小米、蘋果、榮耀，五家廠商市場份額的總和近85%。值得注意的是，這五家廠商的出貨量均實現(xiàn)了不同程度的同比增長，而余下的廠商的整體出貨量則同比下降了48.5%。

　　中小手機廠商的困局由此可見一斑。

　　實際上，在近年來的市場競爭中，已經有越來越多的中小手機廠商退出市場，比如此前的金立、錘子等。近期，黑鯊、魅族也傳出要被收購的傳聞。

　　這兩家手機廠商是小而美的代表。其中黑鯊專注游戲手機賽道，但多年來并未實現(xiàn)銷量規(guī)模的突破;魅族則在小而美和大眾化之間搖擺不定，逐漸從巔峰走向衰落。

　　魅族的境遇無疑更加讓外界唏噓。其曾經一度是國產精品手機的代表，與小米并駕齊驅，如今卻傳出要被吉利的手機子公司收購。

　　實際上，大多數(shù)手機品牌均在采取集團作戰(zhàn)的方式，比如小米與Redmi，vivo與iQOO，此前的華為與榮耀，希望通過不同的子品牌和產品線盡量覆蓋更多的細分人群和場景。

　　在此背景下，2022年對于所有的中小手機廠商而言，無疑依然將是十分艱難的一年。

　　一加未來的機會在哪?

　　今年是一加在手機行業(yè)的第九年，其曾經也被外界視為小而美的手機廠商，但情況在2021年發(fā)生了改變。

　　2021年6月，一加正式宣布與OPPO合并，成為OPPO旗下的獨立品牌。相應的，在包括IDC等第三方機構的2021年數(shù)據(jù)報告中，一加的出貨量也與OPPO合并。

　　兩個品牌合并后，對于一加最為迫切的是，在中國智能手機市場、以及歐加集團中，一加未來的定位到底是怎樣的?

　　在李杰看來，2022年的中國手機市場依舊不容樂觀，但同時也看到了巨大的機會。智能手機經過十余年的普及，已經深入到用戶的每一個生活和工作場景，在經歷多次換機后，用戶對于產品的要求越來越高，對于體驗細節(jié)的敏感度也越來越高。在一些高頻場景下，比如游戲體驗、流暢性能等，行業(yè)里依然有不盡如人意的地方，而這就是一加的機會，也是一加的優(yōu)勢所在。

　　“在這樣的行業(yè)趨勢下如何才能破局?”李杰給出的方向是“打造游戲體驗第一的性能旗艦。”

　　他在內部信中指出，中國有近7億的手游用戶，游戲是高頻場景，但大部分用戶不會為了玩游戲而單獨購買游戲手機，用戶更需要的是一款游戲性能體驗好，同時滿足日常全場景需求的旗艦產品。“不客氣的說，現(xiàn)在市面上并沒有一款旗艦手機在游戲場景下的體驗做到極致，還有很多體驗細節(jié)待完善。”

　　事實確實如此，包括黑鯊、紅魔等在內的游戲手機便是例證。雖然外界都十分看好游戲場景，但當面對造型奇特、價格昂貴的游戲手機時，選擇為之買單的用戶少之又少。有行業(yè)人士透露的數(shù)據(jù)稱，每年市場上游戲手機的總銷量也不過一百多萬臺，甚至不如一款熱銷的主流手機的銷量多。

　　李杰此前在接受新浪科技等媒體采訪時強調，如今游戲在用戶生活場景中非常重要，占據(jù)了一定的人群和使用時間。一加會以此為切入點，定位成游戲體驗特別好的性能旗艦，但不會做成特別小眾的純游戲手機。

　　在存量市場的競爭中，細分用戶和場景確實十分重要。而在回歸OPPO后，一加在游戲體驗和性能的打造上也將獲得更多集團的資源支持。

　　2022年，一加要實現(xiàn)破局，李杰在內部信中還強調了兩點。一是堅信加油是一加最大的資產，他會做好品牌與用戶之間的連接器，主動去聆聽用戶并及時反饋;二是堅持做好產品體驗，用細節(jié)去打動用戶。

　　根據(jù)李杰此前透露的數(shù)據(jù)，2021年一加全球銷量1200萬，是上一年的兩倍，其中中國區(qū)占比超過20%，2021年中國區(qū)銷量也增長了近90%。“2022年，我相信只要堅持加油文化，堅持做好產品細節(jié)與體驗，打造出游戲體驗第一的性能旗艦產品，一加一定會獲得更多用戶的認可。”他說。