網(wǎng)紅難變現(xiàn):拿錢賺錢 MCN機(jī)構(gòu)唯一門檻是資本實(shí)力

2020-05-24 14:35:59   來源:獵云網(wǎng)   評論:0   [收藏]   [評論]
導(dǎo)讀:  近年來,網(wǎng)紅一詞紅得發(fā)紫,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)爆發(fā),使得孵化運(yùn)營網(wǎng)紅的MCN機(jī)構(gòu)也如雨后春筍般涌現(xiàn)! 「鶕(jù)《2020中國MCN行業(yè)發(fā)展研究白皮書》數(shù)據(jù)顯示,目前MCN機(jī)構(gòu)已經(jīng)超過20000家! 《2015年,國內(nèi)的MCN機(jī)構(gòu)
  近年來,網(wǎng)紅一詞紅得發(fā)紫,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)爆發(fā),使得孵化運(yùn)營網(wǎng)紅的MCN機(jī)構(gòu)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。

  根據(jù)《2020中國MCN行業(yè)發(fā)展研究白皮書》數(shù)據(jù)顯示,目前MCN機(jī)構(gòu)已經(jīng)超過20000家。

  而在2015年,國內(nèi)的MCN機(jī)構(gòu)僅一百家左右。

  MCN機(jī)構(gòu)是網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈條中最核心的角色,主要孵化和運(yùn)營內(nèi)容生產(chǎn)者。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的崛起也有賴于機(jī)構(gòu)和資本的加持。

  根據(jù)《2019年MCN機(jī)構(gòu)價(jià)值白皮書》報(bào)告顯示,TOP的機(jī)構(gòu)大多都有雄厚的資本支撐。自2016年開始就有陸續(xù)的融資案例。北京二咖傳媒在2018年拿到了紅杉資本的4000萬A輪融資,青島古麥嘉禾在2018年拿到了基因資本的天使輪融資,北京新片場傳媒業(yè)拿到了天星資本、紅杉資本的C輪融資。

  目前網(wǎng)絡(luò)上較為出名的網(wǎng)紅IP大多來源于同一個(gè)機(jī)構(gòu),每個(gè)機(jī)構(gòu)涉獵的領(lǐng)域也有所差異。以抖音平臺為例,平臺內(nèi)的細(xì)分領(lǐng)域眾多。有以網(wǎng)紅IP為主的人設(shè)劇情類、知識技能類、測評類、寵物類等。最受歡迎的還是以網(wǎng)紅IP為主的人設(shè)劇情類。

  2019年MCN機(jī)構(gòu)排行榜中排名較高的幾家公司,無憂傳媒、古麥嘉禾、二咖傳媒等旗下均有幾十位出名的網(wǎng)紅。無憂傳媒的多余和毛毛姐、二咖傳媒旗下的東北人(醬)在洛杉磯等全網(wǎng)粉絲均為幾千萬。

  MCN的變現(xiàn)方式有四種:直播或短視頻帶貨、廣告費(fèi)用、藝人活動以及直播產(chǎn)生的禮物。

  粉絲量越高廣告報(bào)價(jià)越高,高額的廣告報(bào)價(jià)讓其他機(jī)構(gòu)分外眼紅,根據(jù)公開資料顯示,頭部機(jī)構(gòu)占據(jù)了70%的市場份額。

  MCN發(fā)展需要資本的扶持,但投資界卻對其投資價(jià)值頗有爭議。曾有人說99%的MCN機(jī)構(gòu)都不適合投資,那1%的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備什么條件呢?

  榮正資本的創(chuàng)始人曾表示,MCN機(jī)構(gòu)很難投資,因?yàn)槠涑晒茈y復(fù)制。就像影視公司不能只有一個(gè)明星,所以,可復(fù)制性十分有必要。

  入局早、資本雄厚是頭部MCN機(jī)構(gòu)的共同特點(diǎn),也是無法復(fù)制的主要原因。MCN機(jī)構(gòu)雖是近幾年才被人熟知,但很多頭部機(jī)構(gòu)入局已經(jīng)五六年,入局較早通過時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)積累了大量的早期網(wǎng)紅。前期培養(yǎng)網(wǎng)紅IP的主要靠“燒錢”,在藝人還沒具備變現(xiàn)能力前,只能依靠大量資本運(yùn)營。資金主要用于視頻制作和團(tuán)隊(duì)組建,一個(gè)十幾秒的短視頻制作成本在幾百到幾千不等。為了吸引更多流量買“DOU+”等產(chǎn)品也是一筆開銷。

  其次以網(wǎng)紅IP為主的MCN機(jī)構(gòu)往往會面臨更大的風(fēng)險(xiǎn),并且風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)和網(wǎng)紅知名度成正比。網(wǎng)紅成名后和MCN機(jī)構(gòu)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛的也不在少數(shù)。前期大量的資源培養(yǎng)成名后解約對于小機(jī)構(gòu)而言是致命一擊。因此以網(wǎng)紅IP為主的MCN機(jī)構(gòu)的成功難以復(fù)制。

  離產(chǎn)品越近,變現(xiàn)越快

  對于目前的MCN機(jī)構(gòu)商業(yè)模式而言,最重要的還是直播或短視頻帶貨的收入。

  武漢齊天互娛的創(chuàng)始人廉捷向獵云網(wǎng)透露到,良好的商業(yè)模式應(yīng)當(dāng)是直播或短視頻帶貨以及廣告費(fèi)用占比到60%以上。齊天互娛在2013年開始涉獵微信公眾號,2019年初才開始專注短視頻領(lǐng)域。

  齊天互娛在2019年初入局錯過了顏值直播的時(shí)代,廉捷認(rèn)為,早期的顏值主播變現(xiàn)方式并不符合商業(yè)化,靠內(nèi)容起家的MCN機(jī)構(gòu)才能真正走的長遠(yuǎn)。目前齊天互娛主要涉獵的領(lǐng)域在輕知識、育兒、健康。

  其實(shí)這三個(gè)領(lǐng)域并不是當(dāng)下網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)中最熱門的領(lǐng)域,但廉捷向獵云網(wǎng)表示,對于非頭部的MCN機(jī)構(gòu)而言,變現(xiàn)是最主要的。畢竟抖音熱門的網(wǎng)紅IP占據(jù)了大部分流量,頭部MCN機(jī)構(gòu)的成功又難以復(fù)制。想要在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)中分一杯羹,只能先變現(xiàn)。

  齊天互娛在2019年開始培養(yǎng)職場、育兒、健康三個(gè)領(lǐng)域的賬號,每個(gè)領(lǐng)域的賬號都選擇了相關(guān)行業(yè)的從業(yè)者而非網(wǎng)紅。廉捷表示以某個(gè)職業(yè)為切入點(diǎn)做短視頻,離產(chǎn)品更近變現(xiàn)更快。以育兒為例,每個(gè)賬號會分享跟育兒有關(guān)的知識,積累粉絲量后便可直播帶貨或接相關(guān)領(lǐng)域的產(chǎn)品廣告。這種模式離產(chǎn)品更近,相比網(wǎng)紅IP而言風(fēng)險(xiǎn)小,就算更換賬號的主演也并不影響賬號的帶貨能力。

  對于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)而言,MCN機(jī)構(gòu)涉獵的每一個(gè)賽道都并不專注于一個(gè)賬號。知名網(wǎng)紅IP往往都是MCN機(jī)構(gòu)在培養(yǎng)一百多個(gè)網(wǎng)紅中經(jīng)歷層層磨難后脫穎而出的,其余的變現(xiàn)能力甚至是存活空間都很小。齊天互娛目前在每一個(gè)賽道也都運(yùn)營幾十個(gè)賬號,也存在很多失敗的賬號。由于并非以培養(yǎng)藝人為主,賬號的更新速度很快,成功率在50%左右,目前齊天互娛在2019年的營業(yè)額達(dá)到2000萬以上。

  賬號靠近產(chǎn)品后,粉絲更傾向于相信賬號的帶貨能力。同樣一旦賬號火起來之后是具備可復(fù)制性的,通過每個(gè)視頻的瀏覽量的反饋,深度分析原因,然后再復(fù)制到另一個(gè)賬號內(nèi)。

  對于直播帶貨的收入,廉頗認(rèn)為只要商務(wù)團(tuán)隊(duì)成熟以及上游供應(yīng)鏈穩(wěn)定帶來的收入都是可觀的?蛦蝺r(jià)低于100,毛利率高于50%都是可以賺到錢的。

  “說到底,這還是一個(gè)拿錢賺錢的行業(yè)。”每一場直播前,齊天互娛的團(tuán)隊(duì)都會算ROI。這個(gè)投資主要用于投放“DOU+”等產(chǎn)品來引流。“MCN機(jī)構(gòu)的唯一門檻可能就是資本實(shí)力。”廉捷說。

  行業(yè)發(fā)展依舊勢頭較好

  從顏值主播到直播帶貨,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)似乎在一次又一次叫衰聲中涅槃重生。杭州是一座被直播電商再次塑造的城市。

  直播行業(yè)有一種說法:"在九堡,每一棟寫字樓里都至少有一個(gè)大型供應(yīng)鏈。"這句話的含義是在九堡和下沙等地,現(xiàn)在已是主播、MCN機(jī)構(gòu)以及供應(yīng)鏈的聚集地。目萬物皆可直播的的時(shí)代,MCN機(jī)構(gòu)的存在就是做行業(yè)融合,將直播行業(yè)帶向健康發(fā)展之路,更加成熟化、商業(yè)化。

  MCN機(jī)構(gòu)可以自己挖掘和培養(yǎng)自己的頂流主播,同各大平臺合作后也可以實(shí)現(xiàn)線下活動。線上引流后賦能到線下的商業(yè)演出。

  克勞銳CEO張宇彤對白皮書做了解讀,認(rèn)為未來MCN的發(fā)展存在六大趨勢:

  一、對優(yōu)質(zhì)資源的爭搶,將向MCN 、平臺、明星經(jīng)紀(jì)公司多維態(tài)勢轉(zhuǎn)變;

  二、MCN機(jī)構(gòu)與平臺將逐步通過分約制、管理體系提升、行業(yè)自治等方式走向?qū)I(yè)化與程序化;

  三、MCN從追求流量紅利向追求人設(shè)紅利、價(jià)值觀紅利、場景紅利等多元紅利轉(zhuǎn)變,紅人迭代速度加快;

  四、短視頻將成為流量最大的內(nèi)容形式,同時(shí)成為最大的商品展示口;

  五、美食、時(shí)尚、美妝等熱門垂類的競爭將更白熱化,賬號面臨去同質(zhì)化競爭;

  六、5G來臨,MCN將會轉(zhuǎn)移到新的平臺戰(zhàn)場。

  但不管怎么樣,隨著5G時(shí)代的到來,未來MCN機(jī)構(gòu)也會共同推動電商帶貨的大爆發(fā),開創(chuàng)出電商直播的新局面。

分享到:
責(zé)任編輯:zsz

網(wǎng)友評論