解密海爾創(chuàng)新的“基因”

2020-04-14 11:28:55   來源:四川視窗   評論:0   [收藏]   [評論]
導(dǎo)讀:    聽歷史訴說變中求勝,讓基因傳承自主創(chuàng)新。在海爾創(chuàng)牌大樓的大廳里,醒目地樹立著這樣一幅對聯(lián)。不管你是海爾剛剛?cè)肼毜男聠T工,還是外來人員都會不自覺地抬頭注目著它,思考其中的具體含義! 『柤
  

 

  “聽歷史訴說變中求勝,讓基因傳承自主創(chuàng)新。”在海爾創(chuàng)牌大樓的大廳里,醒目地樹立著這樣一幅對聯(lián)。不管你是海爾剛剛?cè)肼毜男聠T工,還是外來人員都會不自覺地抬頭注目著它,思考其中的具體含義。

  海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏曾指出,海爾的成功確實趕上了中國改革開放以及“走出去”的潮流,“成功地踏準(zhǔn)了節(jié)奏”,正是海爾目前在大家電做到全球第一的奧秘。海爾究竟是一個什么樣的企業(yè)?其最重要的基因是什么?帶著這些問題,我們一探其中的奧秘。

  海爾有怎樣的創(chuàng)新“基因”?

  在海爾位于青島的展廳里,一臺臺充滿滄桑感的老舊電冰箱、洗衣機、空調(diào)機撲面而來。展廳里各類老舊家電仿佛向人們訴說已逝去的輝煌,同時又不甘地被更先進的“后來者”所替代。起初,很多人不理解海爾擺設(shè)這些“老古董”意欲何為。直到觀看海爾名為“基因”的宣傳片后,人們才醒悟過來:海爾想告訴大家,它是一個注重“基因”傳承和自主創(chuàng)新的企業(yè)。

  基因原本是生物領(lǐng)域的概念,具有記錄和傳遞遺傳信息的功能。海爾把這個概念引入到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,演繹成自己的概念:傳承、創(chuàng)新和質(zhì)量。上世紀(jì)90年代末,海爾憑借自主創(chuàng)新和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量率先走出國門,到美國建立了第一個海外工廠建廠。其中一條要求是相關(guān)產(chǎn)品必須擁有專利。好在海爾一直以來就注重國際化布局,在走出去過程中,做到產(chǎn)品未動,專利先行。

  如今,步入智能時代,家電企業(yè)智慧家庭專利全球?qū)@麛?shù)量與專利布局,成為搶占家電智能化話語權(quán)的關(guān)鍵。

  “海爾高質(zhì)量專利布局的背后離不開研發(fā)人員的努力付出,同時也離不開可靠的專利信息服務(wù)。”海爾專利標(biāo)準(zhǔn)總監(jiān)王濱后表示,專利信息服務(wù)離不開一套專業(yè)、全面的專利檢索工具,利用這些工具可以為企業(yè)的研發(fā)和專利布局提供有價值的情報。

  “科睿唯安旗下的德溫特創(chuàng)新平臺(Derwent Innovation)是我們近年來經(jīng)常使用的一個專利檢索平臺,在這里我們可以了解家電行業(yè)乃至人工智能領(lǐng)域的專利情況,通過快速檢索功能,一方面可以避免與競爭對手的研發(fā)‘撞車’;另一方面,可以就某些領(lǐng)域提前進行專利布局,搶占市場先機。”王濱后表示,經(jīng)過比對發(fā)現(xiàn),這個平臺具備其他平臺所不具備的優(yōu)勢,是我們非常值得信賴的數(shù)據(jù)庫平臺。

  在專利信息利用方面,海爾目前已擁有兩個梯級的專利數(shù)據(jù)庫:一個主要針對研發(fā)人員日常工作使用的一般數(shù)據(jù)庫;另一個是由公司IP團隊使用的更專業(yè)的高質(zhì)量數(shù)據(jù)庫,即德溫特創(chuàng)新平臺。“Derwent Innovation數(shù)據(jù)庫的模糊檢索非常好用,而且對于IP人員來說,可以節(jié)省三倍的時間、檢索結(jié)果非常精準(zhǔn)和全面,避免出現(xiàn)漏檢情況。” 一位來自海爾知識產(chǎn)權(quán)部門的人員表示。

  與海爾相似,科睿唯安旗下的德溫特創(chuàng)新平臺也是一個注重基因傳承的平臺。截至目前,該平臺已經(jīng)走過了五十余載的歷史,服務(wù)過全球無數(shù)的科技創(chuàng)新企業(yè)。方便、專業(yè)、快捷、智能是許多用戶給德溫特創(chuàng)新平臺總結(jié)的優(yōu)點。用戶可通過摘要功能了解整件專利的技術(shù)范疇、該專利與以前技術(shù)差距、應(yīng)用領(lǐng)域、改進部分、權(quán)利范圍以及誰申請、誰在進行何種技術(shù)研發(fā)等等內(nèi)容;此外,海爾等企業(yè)還可以利用該平臺的監(jiān)測功能(Alter),了解每周反饋的專利信息,并就相關(guān)信息分析與交流,進而完善相關(guān)項目。

  “10+N” 全球開放創(chuàng)新體系

  對于企業(yè)而言,創(chuàng)新是專利的源頭,也是其生存與發(fā)展根本之道。以當(dāng)前兩大頂尖科技公司谷歌和蘋果為例,它們的成功有很多相似之處,都是通過研發(fā)先進的技術(shù)來打造核心競爭力。

  在歷史的長河中,沒有哪個企業(yè)會永立橋頭堡。數(shù)據(jù)顯示,在1989年全球10強公司中,有7家日本企業(yè),并且大多數(shù)是金融機構(gòu)。二十年之后,2019年全球10強公司中,曾經(jīng)輝煌一時的金融機構(gòu)已經(jīng)難覓身影,逐漸被美國的微軟、蘋果、亞馬遜、Alphabet、Facebook,以及中國的阿里巴巴和騰訊等科技公司所取代。

  如何持續(xù)保持領(lǐng)先,這是海爾人一直以來反復(fù)思考的問題。從電冰箱到洗衣機再到智慧家庭;從經(jīng)營單一自主品牌到并購國外品牌再到多個品牌齊驅(qū)并駕;從技術(shù)創(chuàng)新到模式創(chuàng)新再到理念創(chuàng)新……30多年來,海爾踏準(zhǔn)了時代的節(jié)拍,依靠技術(shù)研發(fā)引領(lǐng)企業(yè)不斷向前發(fā)展,取得了一個又一個令人矚目的成績。

  當(dāng)前,全球迎來了大數(shù)據(jù)、人工智能發(fā)展新一輪浪潮,這些領(lǐng)域已成為各方關(guān)注的焦點。面對新的發(fā)展機遇,海爾以全球10大研發(fā)中心為基礎(chǔ)平臺,根據(jù)用戶需求隨時鏈接全球范圍內(nèi)N個研發(fā)資源,真正實現(xiàn)了“用戶需求在哪里,研發(fā)就在哪里”,讓用戶需求與產(chǎn)品功能精準(zhǔn)對接,使研發(fā)流程大大縮短,“試錯”成本的變低,自然節(jié)省了海爾的研發(fā)投入,概括起來就是:“10+N”全球開放創(chuàng)新體系。

  為何要提出這樣的創(chuàng)新理念?王濱后道出了其中的奧秘:過去,海爾以產(chǎn)品為中心,現(xiàn)在以用戶為中心,通過創(chuàng)新實現(xiàn)模式顛覆和體系顛覆,以滿足用戶的需要。據(jù)介紹,傳統(tǒng)研發(fā)采用的是瀑布式,先經(jīng)過需求分析、產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)驗證、集成測試、整機測試等環(huán)節(jié)后,最后把產(chǎn)品交到用戶手中已經(jīng)是數(shù)個月以后的事情,這種模式的天然不足是研發(fā)周期較長,容易被別的產(chǎn)品替代。

  在這種情況下,海爾快速轉(zhuǎn)變思路,通過搭建HOPE開放創(chuàng)新平臺,將用戶需求拆解成技術(shù)需求,集合產(chǎn)業(yè)界的技術(shù)人員和科研領(lǐng)域的專家學(xué)者一起迅速交互、發(fā)酵,形成解決方案。過去我們解決一個問題需要幾個月的時間,在這里最快的一次,只用了2個小時就交互出10個方案。

  “HOPE平臺其實是一個創(chuàng)新者聚集的生態(tài)社區(qū)。”王濱后表示,經(jīng)過多年的發(fā)展,該平臺已經(jīng)成為海爾旗下獨立的開放式創(chuàng)新服務(wù)平臺。

  除了能快速滿足用戶需求,海爾還為產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新成果的提供更好的轉(zhuǎn)化。在實際情況中,許多創(chuàng)新成果得不到有效轉(zhuǎn)化,比如造紙領(lǐng)域研制了一種特種膜,在市場上卻找不到用武之地。通過HOPE平臺的轉(zhuǎn)化,海爾將它融入到原創(chuàng)的冰箱干濕分儲技術(shù)中。產(chǎn)品上市后累計銷售了1000多萬臺,更為相關(guān)的產(chǎn)學(xué)研伙伴帶來了每年超千萬的增值收益。

  

 

  有缺陷的產(chǎn)品就是廢品

  海爾從創(chuàng)業(yè)初期就開始抓質(zhì)量,樹立了“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”的理念。1985年,有一位用戶給海爾(時稱青島電冰箱總廠)去信指出,他買了一臺電冰箱,發(fā)現(xiàn)很多毛病,希望廠里好好查一查。得知情況后,張瑞敏派人把庫房里的400多臺電冰箱逐一檢查了一遍,發(fā)現(xiàn)其中有76臺存在各種各樣的缺陷。為了警醒大家的質(zhì)量意識,張瑞敏要求工人當(dāng)場把不合格的電冰箱砸毀。這件事以后,產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)深入海爾每一個人的心中。

  一個對產(chǎn)品質(zhì)量都能做到嚴(yán)苛把控的企業(yè),也必然能把控好專利質(zhì)量。“前不久,有一家代理機構(gòu)的代理人因撰寫專利申請文件出問題,被我們抓了個典型。”王濱后表示。如何處理?王濱后說,立即中止其業(yè)務(wù),并通報其所在代理機構(gòu)。同時,要求相關(guān)機構(gòu)限期整改,減少其相應(yīng)的專利代理業(yè)務(wù)或者取消與其合作項目。

  現(xiàn)在,我們再回過頭來看海爾“聽歷史訴說變中求勝,讓基因傳承自主創(chuàng)新。”這幅對聯(lián)時,心中的答案已經(jīng)明了。

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責(zé)任編輯:zsz

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