三季報(bào)：海爾洗衣機(jī)生態(tài)收入增長(zhǎng)46% 高端及海外業(yè)績(jī)亮眼

　　10月30日，海爾集團(tuán)子公司"海爾智家"發(fā)布2019年三季報(bào)。聚焦洗護(hù)產(chǎn)業(yè)，海爾洗衣機(jī)有3個(gè)數(shù)據(jù)亮點(diǎn)，分別是海爾衣聯(lián)網(wǎng)生態(tài)收入、高端市場(chǎng)及海外創(chuàng)牌數(shù)據(jù)。

　　報(bào)告顯示，海爾衣聯(lián)網(wǎng)生態(tài)收入增長(zhǎng)46%，達(dá)到16.2億元，Q3季度卡薩帝洗衣機(jī)萬(wàn)元以上市場(chǎng)份額為76.8%，海外市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)洗衣機(jī)出口均價(jià)下滑的大環(huán)境下，海爾洗衣機(jī)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，在多國(guó)市場(chǎng)銷量引領(lǐng)。

　　海爾洗衣機(jī)引領(lǐng)生態(tài)品牌場(chǎng)景轉(zhuǎn)型

　　目前，海爾洗衣機(jī)正在產(chǎn)品上釋放競(jìng)爭(zhēng)力，并在生態(tài)上持續(xù)引領(lǐng)探索。報(bào)告顯示，海爾洗衣機(jī)1-9月線下市場(chǎng)份額36.1%同比增長(zhǎng)2.7%，1-39周線上市場(chǎng)份額34.8%，同比增長(zhǎng)1.3%;海爾衣聯(lián)網(wǎng)生態(tài)收入增長(zhǎng)46%，達(dá)到16.2億元。數(shù)據(jù)背后，離不開(kāi)海爾洗衣機(jī)基于衣聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，在場(chǎng)景和生態(tài)2方面的轉(zhuǎn)型引領(lǐng)。

　　首先是以場(chǎng)景代替產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型引領(lǐng)�；�于智慧家庭"5+7+N"全場(chǎng)景解決方案，海爾洗衣機(jī)用智慧陽(yáng)臺(tái)、智慧衣帽間等場(chǎng)景，替代了傳統(tǒng)洗衣機(jī)的單一功能。試想一下，當(dāng)你將衣物放入智慧洗衣機(jī)，它能自動(dòng)識(shí)別品牌、面料從而匹配洗滌程序，干衣機(jī)能幫你自動(dòng)調(diào)節(jié)烘干參數(shù)，晾衣架也會(huì)在你需要時(shí)自動(dòng)落下，掛上衣服敲一下就能回升。也因此，當(dāng)傳統(tǒng)家電產(chǎn)品越來(lái)越便宜時(shí)，"賣(mài)場(chǎng)景"的海爾智家001號(hào)體驗(yàn)中心能夠連續(xù)出現(xiàn)幾十萬(wàn)大單，在10月前3周，海爾智慧陽(yáng)臺(tái)套系只在上海就賣(mài)出1300多套。

　　

 

　　其次是以生態(tài)覆蓋行業(yè)的引領(lǐng)。目前，海爾衣聯(lián)網(wǎng)串聯(lián)起服裝、洗滌、紡織等十幾個(gè)行業(yè)跨界合作，吸引超過(guò)5000家資源加入，帶動(dòng)資源方企業(yè)提升商品管理效率，其中收發(fā)貨效率提升10倍，人員成本降低50%。

　　高端洗衣機(jī)市場(chǎng)76.8%絕對(duì)引領(lǐng)

　　高端市場(chǎng)，已成為行業(yè)巨頭的兵家必爭(zhēng)之地。而在高端洗衣機(jī)市場(chǎng)，卡薩帝正持續(xù)領(lǐng)跑。報(bào)告顯示，Q3季度卡薩帝洗衣機(jī)在萬(wàn)元以上市場(chǎng)份額為76.8%。

　　卡薩帝的成功，也讓其產(chǎn)品和品牌建設(shè)、培育的創(chuàng)新路徑受到行業(yè)認(rèn)可。比如說(shuō)原創(chuàng)的"分區(qū)洗"、被稱作行業(yè)第三種洗護(hù)方式的"空氣洗"等，都在被各大品牌模仿跟進(jìn)。在泰國(guó)，卡薩帝雙子洗衣機(jī)創(chuàng)下了中國(guó)洗衣機(jī)的最高售價(jià);在俄羅斯，海爾洗衣機(jī)高端價(jià)位段4萬(wàn)盧布及以上份額達(dá)到25%。

　　不過(guò)也有分析人士認(rèn)為："行業(yè)可以借鑒卡薩帝，但短時(shí)間內(nèi)無(wú)法復(fù)制。"

　　因?yàn)榕嘤�高端品牌是個(gè)"慢工細(xì)活"。早在2006年行業(yè)還聚焦價(jià)格、質(zhì)量的時(shí)候，海爾為了打破歐美品牌在高端的壟斷設(shè)立卡薩帝，并在13年里持續(xù)大量投入，從無(wú)到有建立了研發(fā)、制造、營(yíng)銷、渠道等整套體系，才最終進(jìn)入收獲期。

　　海爾洗衣機(jī)出海創(chuàng)牌實(shí)現(xiàn)多國(guó)市場(chǎng)領(lǐng)跑

　　當(dāng)然，上面說(shuō)到卡薩帝能夠在海外具備競(jìng)爭(zhēng)力，也離不開(kāi)海爾洗衣機(jī)這些年對(duì)于全球市場(chǎng)的重視和探索。今年，中國(guó)洗衣機(jī)出口形勢(shì)可以總結(jié)為"量升額降"。據(jù)產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)顯示，1-8月國(guó)內(nèi)洗衣機(jī)出口平均單價(jià)下降了3%，但其中海爾洗衣機(jī)卻實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)。具體來(lái)看，海爾"大筒徑"系列洗衣機(jī)在歐洲市場(chǎng)最高賣(mài)出2099歐元，相當(dāng)于歐洲人均月收入的一半。

　　許多人看到海爾洗衣機(jī)在海外市場(chǎng)漸入佳境，卻沒(méi)看到海爾洗衣機(jī)十幾年"出海創(chuàng)牌"的堅(jiān)持和付出。為了在別人的"地盤(pán)"打響自己的品牌，海爾洗衣機(jī)堅(jiān)持海外研發(fā)、海外制造、海外營(yíng)銷"三位一體"的本土化布局，就是為了能及時(shí)、準(zhǔn)確了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)趨勢(shì)，最快響應(yīng)消費(fèi)者的需求變化。

　　

 

　　資料顯示，海爾洗衣機(jī)目前在全球已經(jīng)建立了24個(gè)生產(chǎn)基地。就在今年8月，海爾洗衣機(jī)俄羅斯互聯(lián)工廠投入生產(chǎn)，直接面向俄羅斯全境1.4億消費(fèi)者，連帶輻射中亞、歐洲國(guó)家的2億用戶。據(jù)悉，該互聯(lián)工廠相較傳統(tǒng)工廠人均效率提升了40%，全流程用人數(shù)量下降30%。