蘇寧零售云下沉擴(kuò)軍：擬增加酒水、體育品類

　　“今年零售云目標(biāo)開到5000店，并將縣鎮(zhèn)市場線下門店一舉搬到云端。”在中信證券“穿越周期”消費(fèi)論壇上，蘇寧零售云集團(tuán)總裁助理劉懷力上臺演講向在場行業(yè)伙伴與媒體分享了零售云一年多以來的“下沉市場閃電戰(zhàn)”。

　　7月4日，中信證券消費(fèi)論壇來到了第二天，零售界內(nèi)各家巨頭陸續(xù)上場。

　                          　(圖：劉懷力演講)

　　在“品牌+渠道”的分論壇上，劉懷力強(qiáng)調(diào)了零售云在低線市場的專業(yè)性與機(jī)遇，“消費(fèi)者代際變遷和新技術(shù)升級催生了零售的變革。尤其在低線市場，城鎮(zhèn)化加速、數(shù)字化薄弱、本土化明顯的特點(diǎn)給了我們很大的空間。”同時，他對零售云發(fā)展的原則，運(yùn)營的規(guī)則及對商戶、供應(yīng)商的賦能做了進(jìn)一步的分享。

　　作為蘇寧智慧零售能力輸出平臺，零售云全面整合了蘇寧內(nèi)外部供應(yīng)鏈、銷售、物流、金融等全價值鏈資源，以數(shù)字化工具與信息化系統(tǒng)，協(xié)同合作伙伴共享智慧零售時代紅利。在一年多的發(fā)展時間里，零售云平臺向供應(yīng)商、運(yùn)營商及加盟商展現(xiàn)了蘇寧在對外賦能端口的影響力，接連斬獲2018年度智慧零售引領(lǐng)獎、2019中國零售技術(shù)創(chuàng)新大獎等獎項。

　                               　(圖：劉懷力演講)

　　作為論壇的焦點(diǎn)，劉懷力明確零售云對加盟商的減負(fù)、賦能定位，將在供應(yīng)鏈、品牌營銷、售后服務(wù)等端口進(jìn)一步完善店面合作機(jī)制，在經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)上進(jìn)行指導(dǎo)，從宏觀上掌舵，引領(lǐng)方向，而商戶、供應(yīng)鏈在限定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)自由發(fā)展。

　　以蘇寧易購縣鎮(zhèn)店為著力點(diǎn)，零售云對加盟商進(jìn)行場景建設(shè)、用戶運(yùn)營、互聯(lián)網(wǎng)化和數(shù)字化經(jīng)營能力的全面提升，幫助其形成智慧零售的新模式。“云端化、平臺化、數(shù)字化成為零售的重點(diǎn)要素，我們零售云就是要把線下門店搬到云端。”劉懷力表示。

　                　(圖：第3000家零售云縣鎮(zhèn)店開業(yè))

　　5月底，蘇寧零售云開出了第3000家縣鎮(zhèn)店。同時，北京、武漢等區(qū)域門店數(shù)量也陸續(xù)突破100家。針對不同地區(qū)縣鎮(zhèn)市場的消費(fèi)特性，零售云與眾多商戶聯(lián)合，做到了因地制宜的精細(xì)數(shù)字化運(yùn)營。

　　在零售云看來，3000家門店的規(guī)模是全國縣鎮(zhèn)市場布局的開始，但絕不是終點(diǎn)。在論壇現(xiàn)場，劉懷力不但提出了“年底5000店”的目標(biāo)，還宣布將在母嬰、體育、家居、酒水、快消等跨品類領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)全面的店面模式探索與拓展。

　　實(shí)際上，零售云已經(jīng)和顧家家居等知名品牌達(dá)成了跨界合作，在四六級市場進(jìn)行“家電+家居”的融合業(yè)態(tài)實(shí)驗(yàn)。常州雪堰店的吳老板在原有零售云家電店的基礎(chǔ)上，將二樓改造利用增加了家居品類，“去年7月開業(yè)至今，門店營業(yè)收入達(dá)到700萬元左右。”

　　“場景云對應(yīng)的是場景的構(gòu)建與運(yùn)營能力，供應(yīng)云是產(chǎn)品供應(yīng)鏈的撮合與交付能力，用戶云則強(qiáng)調(diào)的是用戶的觸達(dá)與服務(wù)能力。”在雙線渠道運(yùn)營為先的智慧零售時代，零售云也有自己的“三板斧”，從賦能到共能，零售云正在這片近40萬億的縣鎮(zhèn)市場上開疆?dāng)U土。

　　“任何使你熱血沸騰的事情都值得一試。”