2020冷年市場開盤，海爾為何拿空氣激活空調(diào)業(yè)？

　　面對(duì)傳統(tǒng)空調(diào)市場競爭已到死胡同，2020冷年開局海爾再次拿空氣激活空調(diào)產(chǎn)業(yè)，那么空氣是如何賦能空調(diào)產(chǎn)業(yè)的呢?

　　無論行業(yè)冷暖、無論市場漲跌，空調(diào)行業(yè)2020冷年的市場大幕還是如期拉開。8月7日，海爾空調(diào)在濟(jì)南開啟2020冷年空調(diào)產(chǎn)業(yè)全國市場開盤大幕，問道2020冷年的空調(diào)業(yè)破局之道。

　　當(dāng)天海爾空調(diào)再次沿著空氣生態(tài)方向，推出自清潔空調(diào)升級(jí)產(chǎn)品悅享風(fēng)空調(diào)、首個(gè)智慧臥室的空氣方案，完成健康空氣新技術(shù)、新場景、新標(biāo)準(zhǔn)3大落地成果，夯實(shí)從智能空調(diào)第一品牌向空氣生態(tài)唯一品牌的新賽道。作為主流空調(diào)品牌中第一家以全國開盤引爆的企業(yè)，海爾憑借空氣新賽道激活疲軟的空調(diào)市場和迷途中的空調(diào)業(yè)，空氣也正成為眾多空調(diào)廠商的商業(yè)新大陸。

　　家電圈注意到，剛結(jié)束的2019冷年對(duì)于空調(diào)業(yè)來說，是一個(gè)特殊的年份：一方面，市場規(guī)模下降、產(chǎn)品均價(jià)下降，行業(yè)庫存升高、企業(yè)競爭升溫，市場零售量和零售額分別下降15%、10%，兩降兩升格局則意味著一個(gè)傳統(tǒng)空調(diào)舊時(shí)代，已是負(fù)重難行;另一方面，從空調(diào)到空氣，打造健康舒適生活空氣是大勢所趨，從海爾自清潔、美的無風(fēng)感、格力衡溫等一系列產(chǎn)品，再到海爾智慧臥室的落地，空氣新時(shí)代大幕已經(jīng)開啟。

　　為什么還是空氣?

　　最近兩年來，對(duì)于空調(diào)行業(yè)來說，對(duì)于好空氣并不陌生，這已成為眾多企業(yè)的共識(shí)和未來。家電圈就注意到，最早從2015年自清潔空調(diào)的問世和智慧空氣生態(tài)圈的提出，并引發(fā)同行跟進(jìn)，再到無風(fēng)感、舒適家等一系列差異化產(chǎn)品的推出，一股健康舒適好空氣的熱浪，就迅速吹響空調(diào)一線市場。

　　回望空調(diào)業(yè)過去30多年的市場化發(fā)展歷程，從最初的定速空調(diào)啟動(dòng)，解決中國家庭制冷制熱需求，徹底告別“酷暑寒冬”;再到消費(fèi)升級(jí)后，變頻空調(diào)開始普及全面，實(shí)現(xiàn)在空調(diào)冷暖之外的速度更快、噪音更低、溫度更穩(wěn)。從定速到變頻的迭代，帶來的是空調(diào)企業(yè)面向產(chǎn)品技術(shù)和用戶需求的創(chuàng)新實(shí)力提升，也為今后產(chǎn)業(yè)迭代奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　如今，隨著用戶生活的品質(zhì)化和多樣化持續(xù)升級(jí)，早已不滿足空調(diào)冷暖功能的需求，希望可以呼呼一口健康好空氣。由此倒逼企業(yè)必須要從造一臺(tái)好空調(diào)，向提供不同場景下的健康好空氣跨界。對(duì)于企業(yè)來說，好空氣的關(guān)鍵，已經(jīng)不只是一臺(tái)空調(diào)，還要具備連接和打通不同的技術(shù)、設(shè)備和場景的實(shí)力;對(duì)于商家來說，好空氣的核心，不只是賣硬件，還要提供一系列的內(nèi)容和服務(wù)。

　　從造空調(diào)到造空氣，是海爾空調(diào)提出的新戰(zhàn)略和新賽道。在行業(yè)“一呼百應(yīng)”的局面下，已是行業(yè)轉(zhuǎn)型之路：對(duì)于產(chǎn)業(yè)來說，從傳統(tǒng)制造業(yè)向全新的服務(wù)業(yè)升級(jí)，賦予空調(diào)在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的價(jià)值新定位;對(duì)于廠商來說，從空調(diào)到空氣的迭代，帶來的是價(jià)值鏈擴(kuò)充，賦予更多的盈利手段和服務(wù)內(nèi)容;對(duì)于用戶來說，這是滿足消費(fèi)升級(jí)的有效解決方案，更好推動(dòng)消費(fèi)生活方式變革，賦予用戶定義好空氣的選擇權(quán)。

　　可以看到，無論是從產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，還是廠商的競爭發(fā)展，或是用戶的個(gè)性需求，從空調(diào)的紅海向空氣的商業(yè)藍(lán)海邁進(jìn)，已是水到渠道。這不是少數(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，而是行業(yè)變革和用戶需求的必然方向。

　　海爾怎么造空氣?

　　當(dāng)造一臺(tái)好空調(diào)到呼吸一口好空氣，從一家企業(yè)的新戰(zhàn)略，升級(jí)為行業(yè)的共同之路，對(duì)于空調(diào)廠商來說，一場顛覆式的轉(zhuǎn)型已是箭在弦上，不得不發(fā)。那么，空調(diào)產(chǎn)業(yè)的空氣之路，到底怎么走?

　　作為空調(diào)業(yè)最早走上空氣新賽道的海爾，今年來給出非常清晰的落地路徑：首先，以空調(diào)為基礎(chǔ)和紐帶，打造空調(diào)的干凈、空氣的潔凈，以及空氣的新鮮;其次，面向用戶構(gòu)建不同場景的空氣方案，實(shí)現(xiàn)空調(diào)與其它智能硬件的鏈接和互通;最終，構(gòu)建“全空間、全維度、全場景”平臺(tái)，幫助商家建立從產(chǎn)品到服務(wù)的多業(yè)務(wù)體系，幫助用戶形成全新的生活方式。

　　不過，當(dāng)前更多企業(yè)的空氣轉(zhuǎn)型，還停留在智能單品的健康化、舒適化，解決空調(diào)的健康和空氣的干凈，而海爾的空氣生態(tài)之路已從智能單品邁向全屋空氣的加速落地。特別是，2020冷年開啟“雙輪驅(qū)動(dòng)”新體系：在品牌上，形成卡薩帝、海爾、統(tǒng)帥的多梯隊(duì);在市場上，形成中高端市場、農(nóng)村市場，以及公寓、特種等細(xì)分市場的多維度;在產(chǎn)品上，則形成了爆款電器、網(wǎng)器、場景到生態(tài)的四維一體組合拳，帶給用戶帶去好空氣、享受好環(huán)境。

　　可以看到，近年來，從“會(huì)洗澡”的自清潔空調(diào)，到“全屋凈化一刻鐘”的空凈合一凈界空調(diào)，再到“不開窗口換新風(fēng)、五重凈化空氣”的空新合一空調(diào)，以及除甲醛空調(diào)等一系列產(chǎn)品，構(gòu)成了海爾征戰(zhàn)空氣生態(tài)的最大紐帶。

　　基于“海爾智家”戰(zhàn)略，海爾又相繼面向智慧客廳和智慧臥室的空氣方案落地。其中，海爾智慧臥室在用戶睡眠期間，智能枕會(huì)監(jiān)測用戶睡眠狀態(tài)，聯(lián)動(dòng)智能空調(diào)，自動(dòng)調(diào)節(jié)溫度、濕度、潔凈度，提升睡眠質(zhì)量。隨著睡眠時(shí)間的推移，檢測到CO 濃度超標(biāo)后，會(huì)自動(dòng)開啟新風(fēng)功能，保證空氣質(zhì)量。這一方案目前已在上海格菲酒店正式投入使用。

　　數(shù)據(jù)顯示：今年以來，空調(diào)高端市場同比增長7.5%，其中柜機(jī)增長更達(dá)到28.2%，市場容量突破300億元;同時(shí)，在細(xì)分市場上，公寓工程市場規(guī)模高達(dá)3000億，空氣生態(tài)市場達(dá)到100億。正是在消費(fèi)升級(jí)的浪潮下，來自細(xì)分市場的需求不斷催生“從空調(diào)到空氣”的產(chǎn)業(yè)變革路。