手機(jī)廠商緣何鐘情大屏市場(chǎng)

2019-08-13 07:22:21   來(lái)源:北京商報(bào)   評(píng)論:0   [收藏]   [評(píng)論]
導(dǎo)讀:  大屏市場(chǎng)再起漣漪,榮耀推出智慧屏不久,8月12日,又有消息稱,手機(jī)品牌一加可能在今年9月發(fā)布自家品牌的智能電視。智能電視尺寸分為43英寸、55英寸、65英寸和75英寸四檔。  據(jù)報(bào)道,一加的智能電視將會(huì)使
  大屏市場(chǎng)再起漣漪,榮耀推出智慧屏不久,8月12日,又有消息稱,手機(jī)品牌一加可能在今年9月發(fā)布自家品牌的智能電視。智能電視尺寸分為43英寸、55英寸、65英寸和75英寸四檔。

  據(jù)報(bào)道,一加的智能電視將會(huì)使用OLED面板,分辨率將達(dá)到4K,它會(huì)使用安卓操作系統(tǒng),可能在手機(jī)上通過藍(lán)牙5.0信號(hào)傳輸實(shí)現(xiàn)控制,也可能會(huì)通過移動(dòng)操作系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)手機(jī)與電視之間的互聯(lián),這一款產(chǎn)品還將會(huì)內(nèi)置語(yǔ)音助手。

  對(duì)于上述消息,記者采訪了一加公司,對(duì)方表示暫不回應(yīng)。不過,早在去年9月17日,一加科技創(chuàng)始人、CEO劉作虎就通過長(zhǎng)微博宣布,一加將從智能電視入手,投身互聯(lián)網(wǎng)智能家居領(lǐng)域。

  記者注意到,除了早已涉足電視領(lǐng)域的小米以及剛剛進(jìn)入的華為和榮耀,Redmi之前也被曝光要進(jìn)軍電視產(chǎn)業(yè),再加上去年就宣布要推出智能電視的一加,可以預(yù)見,越來(lái)越多手機(jī)廠商將會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域大展拳腳。

  在產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌看來(lái),手機(jī)廠商跨界電視行業(yè),很大一部分原因在于智能手機(jī)市場(chǎng)的飽和,導(dǎo)致這些手機(jī)廠商需要尋找新的商業(yè)機(jī)遇;但另一方面,電視與手機(jī)、電視與用戶的高交互頻率,也為手機(jī)廠商帶來(lái)了更多的想象空間,進(jìn)軍大屏領(lǐng)域才有更大的把握占據(jù)智能家居的入口。

  據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)艾瑞預(yù)估,2020年智能家居市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到近6000億元。世界經(jīng)濟(jì)論壇數(shù)據(jù)顯示,2019年全球智能家居預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)270億美元的利潤(rùn),2025年全球聯(lián)網(wǎng)設(shè)備將超過7萬(wàn)億件,這意味著全球平均每人會(huì)有上千件聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備。

  這是消費(fèi)發(fā)展的趨勢(shì),也是彩電市場(chǎng)的機(jī)遇。洪仕斌說(shuō):“因?yàn)椴孰姌I(yè)的革命,寄托于傳統(tǒng)的彩電廠商是不可能的,當(dāng)年樂視做互聯(lián)網(wǎng)電視失敗了,但樂視的策略其實(shí)是正確的,智能家居講了很多年,還處在初級(jí)階段,關(guān)鍵是沒有將終端路口打通,真正的智能電視沒有被開發(fā)出來(lái),這就給華為一加們留下了空間。”

  洪仕斌認(rèn)為,手機(jī)可以連接外面的一切,這才是真正的智能,彩電也需要這樣的改革,很多電視廠商現(xiàn)在還沒有真正解決這個(gè)問題,一旦打破這個(gè)瓶頸,市場(chǎng)紅利是非常值得期待的。

  從整體來(lái)看,時(shí)機(jī)也許是對(duì)的,但彩電行業(yè)并不容易存活,微薄的利潤(rùn)讓很多電視廠商退出了歷史舞臺(tái)。記者注意到,2012年,國(guó)內(nèi)六大彩電企業(yè)利潤(rùn)率還在3%左右,但近五年來(lái)這一數(shù)據(jù)不斷下滑,2017年利潤(rùn)率僅有1%左右,而頭部品牌會(huì)占據(jù)行業(yè)大部分利潤(rùn)份額。

  產(chǎn)經(jīng)觀察家認(rèn)為,智能家居蘊(yùn)藏著萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng),電視是家庭互聯(lián)網(wǎng)的中心和重要入口。進(jìn)軍電視市場(chǎng),目的不在于單薄的硬件利潤(rùn),而是掌控家庭互聯(lián)網(wǎng)的入口,實(shí)現(xiàn)家庭用戶市場(chǎng)的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。

  他建議,手機(jī)企業(yè)進(jìn)軍電視市場(chǎng)可以做好三點(diǎn):一是借手機(jī)的“勢(shì)”,包括已有的品牌資源、渠道資源、供應(yīng)鏈資源等;二是更加聚焦年輕人,在產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)、營(yíng)銷方面與傳統(tǒng)品牌錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng);三是發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)手機(jī)小屏和電視大屏的互聯(lián)互通,在智能家居的大框架下以小屏帶動(dòng)大屏的發(fā)展。

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責(zé)任編輯:zsz

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