ChatGPT“一周年”國內(nèi)表象：覺醒、追趕、商用、宮斗、解散……

　　3天后，就是OpenAI宣布正式推出ChatGPT“一周年”的日子。

　　一年來，國內(nèi)大大小小的大模型數(shù)量早已破百。以文心一言、訊飛星火以及通義千問等為代表的國產(chǎn)大模型，已陸續(xù)宣布性能趕超GPT3.5，大模型商業(yè)化的問題也正在不斷地被提及……

　　大浪淘沙后，國內(nèi)也有不少大模型企業(yè)宣告解散，知名大模型項(xiàng)目“套殼”國外開源項(xiàng)目等問題頻發(fā)。

　　國產(chǎn)大模型的發(fā)展，也正遭遇著新的“泡沫”�；仡機(jī)hatGPT發(fā)布一年來，你會用哪些關(guān)鍵詞總結(jié)?

　　覺醒與狂飆

　　數(shù)量破百，應(yīng)用涌現(xiàn)

　　一年前的今天，伴隨著ChatGPT的發(fā)布，其所帶來的智能涌現(xiàn)和自然語言交互能力，讓全球范圍內(nèi)迅速掀起了一陣AI2.0追趕的熱潮。

　　國內(nèi)方面，在大量C端消費(fèi)群體紛紛“翻墻”到注冊并體驗(yàn)ChatGPT的同時，以百度、阿里巴巴、科大訊飛以及360等為代表的互聯(lián)網(wǎng)大廠，以及瀾舟科技等少數(shù)布局的初創(chuàng)企業(yè)，快速地推出了自己的大模型產(chǎn)品。

　　今年3月16日，百度大語言模型產(chǎn)品“文心一言”率先發(fā)布，首批 650 家企業(yè)宣布接入文心一言生態(tài)。隨后，2023年3月29日，360智腦大模型1.0版本發(fā)布。今年4月11日，阿里巴巴旗下通義千問亮相發(fā)布云峰會，阿里巴巴宣布未來所有產(chǎn)品都將接入“通義千問”大模型。至5月6日，科大訊飛旗下訊飛星火認(rèn)知大模型發(fā)布……

　　快速跟進(jìn)的背后，ChatGPT的出現(xiàn)并非瞬時而成，底層支撐其發(fā)展的AI大模型技術(shù)已經(jīng)發(fā)展多年，國內(nèi)一線互聯(lián)網(wǎng)大廠及前沿初創(chuàng)企業(yè)已早有布局，成為此番國內(nèi)廠商得以快速跟進(jìn)的關(guān)鍵。

　　據(jù)新浪科技此前統(tǒng)計，截至7月31日，國內(nèi)就已推出超100款大模型產(chǎn)品，其中，僅定位通用大模型和“通用+行業(yè)”的企業(yè)，便多達(dá)26家;此外，“基礎(chǔ)+行業(yè)類大模型”有7家;金融、醫(yī)療、生物、交通、數(shù)據(jù)分析等行業(yè)大模型多達(dá)67家。

　　與此同時，越來越多基于大模型技術(shù)能力的AI原生應(yīng)用，也正在快速地出現(xiàn)。據(jù)百度10月17日宣布，在公司文心一言插件生態(tài)平臺“靈境矩陣”發(fā)布一個月后，靈境矩陣開發(fā)者申請入駐數(shù)便已經(jīng)超過2.7萬，覆蓋法律、職場、學(xué)習(xí)等多個領(lǐng)域。

　　在與新浪科技溝通中，有正在組織AI創(chuàng)業(yè)大賽的策劃人員結(jié)合自身實(shí)踐談道：“大會開啟招募僅僅數(shù)天，報名參賽的AI應(yīng)用企業(yè)便多達(dá)數(shù)百家，真的很令人吃驚。”

　　不斷涌現(xiàn)的AI原生應(yīng)用背后，大模型技術(shù)對于開發(fā)范式的改變，讓更多非技術(shù)人員也開始具備快速開發(fā)AI原生應(yīng)用的能力，成為AI原生應(yīng)用快速涌現(xiàn)的重要原因。

　　追趕與超越

　　國產(chǎn)大模型號稱趕超GPT3.5

　　國產(chǎn)大模型廠商與AI原生應(yīng)用迅速涌現(xiàn)的同時，優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)大模型迅速趕超GPT3.5，也正在成為既定事實(shí)。

　　今年7月，百度宣布新版本文心一言3.5已超越ChatGPT 3.5;至今年10月17日，文心大模型4.0發(fā)布，百度再次喊出了綜合能力比GPT-4毫不遜色的口號。此外，10月24日，伴隨著星火認(rèn)知大模型V3.0發(fā)布，公司宣布該版本大模型已超越了ChatGPT(GPT3.5)。10月31日，伴隨著通義千問App上線，阿里同樣宣布通義千問超越GPT-3.5，局部比肩GPT4.0。

　　國內(nèi)企業(yè)與OpenAI等全球頭部企業(yè)相比距離真的在縮小嗎?

　　對此，阿里巴巴智能信息事業(yè)群研發(fā)負(fù)責(zé)蔣冠軍對新浪科技等媒體表示，“國內(nèi)這大半年時間，中文大模型水平發(fā)展很快，大家可以有直觀感受。在上半年的時候，各家App里面的錯誤、不通順、不順暢程度很高，但到現(xiàn)在，已經(jīng)相對很好了。”

　　在蔣冠軍看來，國內(nèi)頭部大模型的整體能力水平或通用智能技術(shù)水平，肯定比GTP3.5好，這是確定的。“GTP3.5在線上提供服務(wù)的模型并不大，我是相信這個新聞的。國內(nèi)大模型做到十幾B時，大家就發(fā)現(xiàn)中文能力和英文能力與GTP相比已經(jīng)非常接近了。”蔣冠軍表示。

　　破產(chǎn)與套殼

　　新的AI泡沫正在形成

　　積極的一面外，近一年來，有關(guān)大模型及生成式AI企業(yè)宣告解散破產(chǎn)，知名國產(chǎn)大模型項(xiàng)目“套殼”國外開源等問題，也頻頻引發(fā)外界關(guān)注。國產(chǎn)大模型的發(fā)展，也正遭遇著新的“泡沫”。

　　今年6月，由王慧文發(fā)起成立剛兩個月左右的大模型企業(yè)“光年之外”，隨著王慧文的“病倒”，正式宣布被美團(tuán)收購。一個月后，曾在D輪時獲13.6億元投資的初代AIGC獨(dú)角獸影譜科技，也被曝已斷掉公司員工社保及公積金繳納，公司不少員工辭任出走。國外方面，曾在2021年、2022年分別獲得8500萬美元、1.25億美元兩輪融資，企業(yè)估值達(dá)15億美元的AIGC明星獨(dú)角獸Jasper.AI，也正式宣布裁員瘦身。

　　近期，前阿里巴巴副總裁、知名AI框架大牛賈揚(yáng)清發(fā)朋友圈爆料國內(nèi)某大廠套殼大模型LLaMA，引發(fā)業(yè)界對于李開復(fù)旗下“零一萬物”大模型套殼LLaMA的質(zhì)疑，也正在引發(fā)越來越為廣泛的關(guān)注。

　　對此，香頌資本執(zhí)行董事沈萌在與新浪科技溝通中表示：“這意味著國內(nèi)大模型的泡沫已經(jīng)產(chǎn)生。雖然目前國內(nèi)AI創(chuàng)業(yè)很熱，各家企業(yè)言必稱AI，但實(shí)際上不值得一搏，甚至于許多中小投資者心里也清楚，‘我知道你沒有AI，你也知道我知道你沒有AI’，但大家依然繼續(xù)在擊鼓傳花，吹泡沫。”

　　“希望能夠深入底層的企業(yè)，盡量去多做一些底層的產(chǎn)品，而不是動輒就把別人底層的代碼拿過來包裝自己的，這是最要不得的。如果我們一直浮在上面，一直去拿別人的東西，那么我科技大廈的地基永遠(yuǎn)是脆弱的，難以支撐起整個AI科技樹的成長。”沈萌表示。

　　在沈萌看來，AI之所以能夠在國內(nèi)形成一個非常熱的概念，與國內(nèi)各階層對AI報以了非常高的期望密不可分。希望國內(nèi)的AI科技公司，能夠把一些好的產(chǎn)品和理念投入到社會當(dāng)中，為AI的健康發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量。

　　“很多創(chuàng)業(yè)者都以為只需要將自己的項(xiàng)目套上AI的外衣，就可以拿到投資。這太樂觀了，這既不懂AI也不懂市場更不懂投資，過去只需要復(fù)制個PPT就可以拿到大把錢的市場環(huán)境已經(jīng)過去了，大家不要去做過多泡沫化的工作。”沈萌表示。

　　內(nèi)斗與重組

　　治理與價值對齊迫在眉睫

　　即將結(jié)束的這一周，OpenAI管理層離奇的“政變”內(nèi)斗事件，持續(xù)成為全球焦點(diǎn)。而在這一背后，以O(shè)penAI首席科學(xué)家Ilya Sutskever為代表主要追求AI安全、可解釋性的董事會，與以Sam Altman為代表渴求加速AI商業(yè)化的群體，因理念的不合，快速地走向了對立。

　　只不過遺憾的是，最終以Ilya Sutskever為代表主要追求AI安全、可解釋性的一派，在OpenAI管理層上演的這一場劇變中，最終似乎走向了妥協(xié)。在OpenAI近700名員工聯(lián)名辭職逼迫下，OpenAI宣布Sam Altman將重返OpenAI擔(dān)任首席執(zhí)行官，而公司的董事會也將進(jìn)行重組。

　　“此次OpenAI管理層反復(fù)持續(xù)的變動，暴露出OpenAI錯綜復(fù)雜的治理結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重漏洞。讓我覺得非常失望，感覺就像是一群智商極高的烏合之眾，在做一件毫無準(zhǔn)備、毫無組織的事情。一家組織架構(gòu)這么松散、毫無條理的公司，真的能承載得起人們對于通用人工智能技術(shù)的期待嗎?”在與新浪科技溝通中，摩羯商業(yè)評論主理人Pharos表達(dá)了自己的失望。

　　伴隨著OpenAI管理層“政變”劇情的上演，AI治理與價值觀對齊等問題，也正在引發(fā)越來越多的關(guān)注。在沈萌看來，“全球范圍內(nèi)應(yīng)該盡快形成一套類似于‘機(jī)器人三定律’的全球標(biāo)準(zhǔn)，在一定層面上形成對于人工智能技術(shù)的約束與治理，避免AI技術(shù)的濫用與誤用。”

　　結(jié)語

　　擁抱AI大模型，但需要為它套上“韁繩”

　　從技術(shù)以及產(chǎn)業(yè)落地等層面看，盡管國內(nèi)在追趕ChatGPT的過程中取得了一定的突破，但客觀而言，“國內(nèi)距離OpenAI等仍處于落后狀態(tài)”。在這樣的情況下，伴隨著Sam Altman的回歸以及OpenAI商業(yè)化的持續(xù)推進(jìn)，國內(nèi)如果一味強(qiáng)調(diào)治理與安全而忽視對于AI大模型的發(fā)展，最終將落后。

　　對于每個個體而言，更多地應(yīng)該思考如何去用好AI，用新的AI技術(shù)武裝自己，擁抱并駕馭好AI。對于從事大模型研發(fā)與發(fā)展的企業(yè)而言，在推進(jìn)商業(yè)化的過程中，也應(yīng)該界定好自己的道德底線，不做傷害自己用戶和客戶的事情。