海爾智家李華剛:企業(yè)唯有經(jīng)過數(shù)字化重構(gòu)方可精準(zhǔn)匹配供給與需求

2021-12-08 09:50:18   來源:搜狐   評論:0   [收藏]   [評論]
導(dǎo)讀:  數(shù)字化與綠色發(fā)展的時代浪潮澎湃來襲,頭部企業(yè)如何在完成自我變革中推動行業(yè)發(fā)展,正愈來愈受到外界關(guān)注! ∽鳛樾袠I(yè)的領(lǐng)軍品牌,海爾智家也在積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展新模式,為加快構(gòu)建綠色低碳循
  數(shù)字化與綠色發(fā)展的時代浪潮澎湃來襲,頭部企業(yè)如何在完成自我變革中推動行業(yè)發(fā)展,正愈來愈受到外界關(guān)注。

  “作為行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,海爾智家也在積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展新模式,為加快構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整貢獻(xiàn)自己的力量”。在12月2日-12月5日舉辦的2021年中國企業(yè)家博鰲論壇上,海爾集團(tuán)高級副總裁、海爾智家總裁李華剛“構(gòu)建新生態(tài)新模式”等觀點引發(fā)市場矚目。

  “數(shù)字時代不僅僅是大數(shù)據(jù)、人工智能帶來的數(shù)字化變革,更大的改變在于實現(xiàn)了需求側(cè)與供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性優(yōu)化,將有效供給與精準(zhǔn)需求實現(xiàn)精準(zhǔn)匹配,這就要求企業(yè)必須圍繞創(chuàng)造用戶最佳體驗進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新,滿足有效供給,激活新市場需求。”

  

 

  李華剛認(rèn)為,“一個企業(yè)如果不經(jīng)過數(shù)字化的重構(gòu),是沒辦法更好地服務(wù)用戶,更好地和用戶建立起直接的聯(lián)系,這是一個必然的過程。”企業(yè)需要在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,為用戶提供多元化場景、個性化定制和終身迭代的新體驗。

  據(jù)介紹,海爾智家推出了全球首個場景品牌三翼鳥,與產(chǎn)品品牌提供產(chǎn)品不同,三翼鳥以用戶體驗為中心,以場景應(yīng)用為牽引,為用戶帶來家電、家居、家裝、家生活的一站式定制智慧家服務(wù),并打造出三大提升用戶智慧生活體驗的特色。

  在李華剛看來,在從“升級產(chǎn)品”變成“升級用戶場景”外,還可以實現(xiàn)個性化定制,“從企業(yè)主導(dǎo)的千人一面變?yōu)橛脩魠⑴c的定制化場景解決方案”,其同時表示,“第三個是終身化迭代,從一次購買到終身交互,產(chǎn)品和服務(wù)可以不斷升級,永不落伍”。

  “可以說,三翼鳥是應(yīng)數(shù)字化物聯(lián)網(wǎng)時代而誕生的新物種,也是海爾智家創(chuàng)‘用戶最佳體驗’的新模式。”李華剛介紹稱,目前,三翼鳥已經(jīng)拓展了超過300多種場景方案,帶動超過30個行業(yè)的消費,實現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)、跨行業(yè)融合創(chuàng)新,構(gòu)建起了全新的生態(tài)。

  值得注意的是,除了突破思維,構(gòu)建新生態(tài)新模式外,海爾智家還通過積極“把握機遇,加速數(shù)字化、智能化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”。

  李華剛對外透露稱,通過依托智家體驗云平臺,海爾智家“不僅實現(xiàn)了數(shù)字化、智能化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,也實現(xiàn)了產(chǎn)品溢價到體驗溢價的轉(zhuǎn)型升級”,不僅如此,海爾智家還通過自主創(chuàng)新,以科技革新探索綠色發(fā)展踐行“雙碳”。

  相關(guān)信息顯示,在產(chǎn)業(yè)端,海爾智家堅持將創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,為推動高質(zhì)量綠色發(fā)展找到原生動力。目前海爾智家已經(jīng)構(gòu)建了全球“10+N”研發(fā)體系,實現(xiàn)了四項指標(biāo)引領(lǐng)。

  如在“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)”方面,海爾智家是唯一覆蓋OCF、IEEE、IEC、ISO、MATTER國際五大標(biāo)準(zhǔn)組織的企業(yè),國內(nèi)80%的國際標(biāo)準(zhǔn)提案也來自海爾智家,此外,在“國家認(rèn)可引領(lǐng)”方面,海爾智家累計獲得國家科技進(jìn)步獎15項,占行業(yè)三分之二。

  除了在產(chǎn)業(yè)端持續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢外,作為一家全球化企業(yè),已擁有三家全球“燈塔工廠”的海爾智家,在制造端與行業(yè)端的“發(fā)力”,亦越來越受到外界關(guān)注。

  “海爾智家以家電回收業(yè)務(wù)為切入點,向拆解再利用領(lǐng)域延伸,搭建了第一個國家級、數(shù)字化‘回收-拆解-再利用’全流程的綠色再循環(huán)體系。”李華剛表示,目前海爾智家的拆解廠建設(shè)正在快速推進(jìn),今年5月已完成奠基。按照規(guī)劃,工廠將開設(shè)8條全品類家電拆解線、10條塑料改性造粒線,預(yù)計2022年3月正式投產(chǎn),投產(chǎn)后每年可拆解200萬臺廢舊家電,改性造粒3萬噸。

  李華剛表示,“憑借新思維、新生態(tài)、新模式,海爾智家將持續(xù)分享推廣‘海爾智家方案’,推動行業(yè)數(shù)字化與綠色低碳變革,共同助力中國制造轉(zhuǎn)型升級。”

  搶抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色低碳發(fā)展機遇的海爾智家,亦不斷收獲來自市場的積極回應(yīng)。

  財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2021年前三季度,海爾智家實現(xiàn)營業(yè)總收入1699.64億元,同比增長10.07%,歸母凈利潤為99.35億元,同比增長57.68%,扣非后歸母凈利90.56億元,同比大幅增長121.28%。

  “作為全球性家電領(lǐng)軍品牌,在成本端承壓、海外疫情反復(fù)背景下,其國內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、品牌高端化布局的效益逐步釋放,海外實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)+供應(yīng)鏈+生產(chǎn)效率優(yōu)化,有效帶動運營效率與盈利能力的提升。”

  天風(fēng)證券分析師同時認(rèn)為,海爾智家物聯(lián)網(wǎng)智慧家庭戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型加速,“品牌高端化+場景化+生產(chǎn)建設(shè)逐步進(jìn)入收獲期,新興品類逐步攫取份額,整體發(fā)展邏輯清晰”。

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責(zé)任編輯:zsz

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