催化內(nèi)生動(dòng)能,志高邁入新征途

2020-10-23 11:19:47   來(lái)源:家電消費(fèi)網(wǎng)   評(píng)論:0   [收藏]   [評(píng)論]
導(dǎo)讀:  上演王者歸來(lái)大戲,這是所有希望恢復(fù)昔日榮光企業(yè)共同的愿景。為了這一刻的到來(lái),它們具備最強(qiáng)烈的動(dòng)能和初心,因?yàn)橹袊?guó)一直有知恥而后勇的文化基因! 2019年開(kāi)始,曾經(jīng)被《商界》雜志譽(yù)為空調(diào)黑馬的民
  “上演王者歸來(lái)大戲”,這是所有希望恢復(fù)昔日榮光企業(yè)共同的愿景。為了這一刻的到來(lái),它們具備最強(qiáng)烈的動(dòng)能和初心,因?yàn)橹袊?guó)一直有“知恥而后勇”的文化基因。

  從2019年開(kāi)始,曾經(jīng)被《商界》雜志譽(yù)為“空調(diào)黑馬”的民營(yíng)企業(yè)的志高空調(diào),在大規(guī)模、高增速的時(shí)代創(chuàng)造過(guò)一系列輝煌之后,終于到了需要學(xué)會(huì)“從快步走到習(xí)慣慢下來(lái)”,而且要深刻領(lǐng)悟“慢即是快、少即是多”的新經(jīng)營(yíng)邏輯。當(dāng)然,這樣的選擇,既與大行業(yè)、大趨勢(shì)和大格局的急劇變化有關(guān),也與志高自身經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理系統(tǒng)和商業(yè)模式的內(nèi)部調(diào)整有關(guān)。

  “平臺(tái)依舊在,空調(diào)仍正紅。”從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、奧維資訊、中怡康、產(chǎn)業(yè)在線、空調(diào)商情等機(jī)構(gòu)提供的行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,全球空調(diào)市場(chǎng)規(guī)模容量巨大(連數(shù)多年產(chǎn)銷規(guī)模超過(guò)1億臺(tái)套,國(guó)內(nèi)的空調(diào)工業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)7000億元),中國(guó)空調(diào)企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位,而且中高端市場(chǎng)占比也是逐年攀升,尤其是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),自有品牌的中高端空調(diào)產(chǎn)品已經(jīng)占有絕大部分市場(chǎng)份額。盡管今天的志高空調(diào)仍處于其內(nèi)部的戰(zhàn)略深度調(diào)整期,正在蓄勢(shì)規(guī)劃推動(dòng)新征途,但仍然沒(méi)有改變空調(diào)主業(yè),更沒(méi)有放棄空調(diào)行業(yè)。如果我們把中國(guó)空調(diào)企業(yè)比作冬天往南飛的一群大雁,那么,志高在整個(gè)雁群中只是從前列位置暫時(shí)退下來(lái),在稍微靠后的位置養(yǎng)精蓄銳,待體力恢復(fù)后再往靠前位置追趕,繼續(xù)承擔(dān)起它在雁群中應(yīng)有的戰(zhàn)略位置與戰(zhàn)略任務(wù)。

  據(jù)了解,受益于國(guó)家及當(dāng)?shù)胤e極扶持民企的各項(xiàng)得力措施與資源支持,再加上志高集團(tuán)已經(jīng)充分授權(quán)空調(diào)公司的職業(yè)化經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),志高空調(diào)的美好前景越來(lái)越清晰。尤其是在2020年,受全球新冠疫情的影響,志高人克服了種種困難,成功保證了全球銷售網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)作,尤其是旺季前的良心補(bǔ)庫(kù)政策以及銷售旺季加班加點(diǎn)生產(chǎn)出貨,讓跟隨志高多年的中堅(jiān)經(jīng)銷商朋友更加堅(jiān)定地選擇不離不棄。市場(chǎng)在,客戶在,就是企業(yè)存在的外部堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但是,越來(lái)越多的志高人比過(guò)往更加深刻認(rèn)識(shí)到了競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性和環(huán)境的惡劣性,練好內(nèi)功、增強(qiáng)本領(lǐng)才是完成再創(chuàng)造輝煌壯舉的根基。

  在前述的大前提下,志高人勇敢地踏上了再創(chuàng)輝煌的新征途,主要包括:1、志高人比過(guò)往更加重視經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新和研發(fā)創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為改變現(xiàn)狀、再創(chuàng)輝煌的關(guān)鍵工作。2、志高人正在徹底改變?cè)械拇蠖、小而全產(chǎn)業(yè)布局,實(shí)施“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事”新方針,通過(guò)內(nèi)外部市場(chǎng)化的多元專業(yè)整合,追求整合成本、整體質(zhì)量、整體效率最優(yōu),從而實(shí)現(xiàn)最終具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)化能力再造。3、繼續(xù)推進(jìn)“佛山南海里水+江西九江”的智能制造雙基地工作,提升智能化、精益化水平。同時(shí),差異化及相關(guān)多元差異化是志高戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必然選擇。在地方政府的大力支持下,當(dāng)前志高依托空調(diào)主業(yè),整合外部?jī)?yōu)質(zhì)資源,已經(jīng)與鐘南山院士領(lǐng)銜的廣呼所及相關(guān)健康產(chǎn)業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)達(dá)成了深度戰(zhàn)略合作,培育志高健康新產(chǎn)業(yè)線,為志高原有業(yè)務(wù)的差異化及新增業(yè)務(wù)的相 關(guān)多元差異化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  此外,對(duì)于消費(fèi)者而言,有賣點(diǎn)、有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品才是持續(xù)經(jīng)營(yíng)和提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈貢獻(xiàn)的根本王道。今年年初,面對(duì)“史上最嚴(yán)”空調(diào)新能效標(biāo)準(zhǔn),志高便敏銳地嗅到了市場(chǎng)商機(jī)。在隨后4月28日的2020新品發(fā)布會(huì)上,志高全面釋放率先全面布局新一級(jí)能效產(chǎn)品的信號(hào)。發(fā)布會(huì)時(shí)間不長(zhǎng),卻是“干貨滿滿”,特別是新發(fā)布的新一級(jí)能效新品,不僅能效標(biāo)準(zhǔn)上超越 “新國(guó)標(biāo)”,在健康、智能技術(shù)上下足功夫,讓用戶室內(nèi)呼吸環(huán)境更加舒適、健康。而除發(fā)力新一級(jí)變頻外,未來(lái)志高還將積極拓展與主業(yè)相關(guān)聯(lián)的高價(jià)值新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí),如在居家空氣改善、新型凈化新風(fēng)領(lǐng)域、基層公衛(wèi)-院感防控等產(chǎn) 品領(lǐng)域與第三方展開(kāi)戰(zhàn)略合作,這將是志高在戰(zhàn)略新產(chǎn)品布局上的新突破。

  “市場(chǎng)不老,企業(yè)常新。”冬天終將過(guò)去,新生必將到來(lái),志高正處在這樣的交匯點(diǎn)。而催化內(nèi)生動(dòng)能、尋找及創(chuàng)新賽道,通過(guò)奮斗再次成為新王者,始終是志高邁入新征途及實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須要做好的關(guān)鍵功課。

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責(zé)任編輯:zsz

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