外貿(mào)企業(yè)擁抱內(nèi)需 電商平臺加速助力

　　受全球新冠肺炎疫情蔓延影響，經(jīng)歷著市場寒冬的外貿(mào)企業(yè)們紛紛牽手電商平臺，通過“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的機(jī)會(huì)窗口尋求自救和發(fā)展。

　　4月26日，外貿(mào)大市廣東東莞與拼多多達(dá)成戰(zhàn)略合作，推動(dòng)?xùn)|莞外向產(chǎn)能加速拓展內(nèi)需市場成為其中一項(xiàng)重要目標(biāo)。

　　4月27日，拼多多相關(guān)負(fù)責(zé)人對時(shí)代周報(bào)記者介紹稱，拼多多將聯(lián)合東莞市引入超過1萬家優(yōu)質(zhì)東莞企業(yè)和品牌，包括家具、服飾、玩具、電子等在內(nèi)的東莞各鎮(zhèn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶，將進(jìn)一步直連平臺6億消費(fèi)者，不斷拓寬內(nèi)需新渠道。

　　在簽約儀式上，東莞市副市長萬卓培表示，東莞市政府與拼多多平臺將以此次簽約儀式為起點(diǎn)，不斷推動(dòng)合作登上新臺階，實(shí)現(xiàn)政府、平臺、企業(yè)“三贏”的局面。

　　拼多多副總裁陳秋在接受記者采訪時(shí)也表示，拼多多和東莞的融合創(chuàng)新，將釋放巨大的產(chǎn)業(yè)動(dòng)能，為內(nèi)需市場增長創(chuàng)造強(qiáng)勁勢能。預(yù)計(jì)未來一年內(nèi)，東莞的輕工消費(fèi)品、農(nóng)產(chǎn)品等在拼多多平臺年銷售額將突破1000億元。

　　據(jù)了解，除此次東莞戰(zhàn)略合作項(xiàng)目外，拼多多在過去兩個(gè)多月已與青島、寧波、武漢當(dāng)?shù)卣�府、產(chǎn)業(yè)帶達(dá)成了類似戰(zhàn)略合作。

　　4月28日，中國(深圳)綜合開發(fā)研究院新經(jīng)濟(jì)研究所執(zhí)行所長曹鐘熊對時(shí)代周報(bào)記者坦言，外貿(mào)企業(yè)在擁抱內(nèi)需市場轉(zhuǎn)向中，將經(jīng)歷短期清庫存和中長期品牌塑造兩大發(fā)展階段，電商平臺都將在其中起到非常積極的作用。

　　電商帶動(dòng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型

　　商務(wù)部近期公布的數(shù)據(jù)顯示，受疫情影響，2020年一季度中國進(jìn)出口總額為6.57萬億元，下降6.4%。

　　其中出口為3.33萬億元，下降11.4%，貿(mào)易順差達(dá)到983.3億元，減少了80.6%。

　　“疫情的打擊讓今年的境況比想象中更為艱難。”4月28日，松騰實(shí)業(yè)深圳工廠負(fù)責(zé)人吳鵬云對時(shí)代周報(bào)記者表示，2月份企業(yè)復(fù)工問題解決后，3月、4月份又迎來難以復(fù)產(chǎn)的困境。

　　吳鵬云表示，由于海外疫情局勢和物流運(yùn)輸方面的影響，原本計(jì)劃生產(chǎn)的出口訂單紛紛遭客戶退訂或取消。已付款訂購的原材料、企業(yè)的日常運(yùn)營成本、倉庫中堆積的滯銷貨品無法變現(xiàn)等問題，都讓外貿(mào)企業(yè)面臨的壓力與日俱增。

　　巨大的生存壓力迫使外貿(mào)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向內(nèi)需市場，但這條路也并非坦途。

　　“外貿(mào)企業(yè)往往有著過硬的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品，但缺乏銷售、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和能力的短板也十分明顯。”4月29日，電商行業(yè)分析師、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥對時(shí)代周報(bào)記者表示，外貿(mào)企業(yè)面臨的外部環(huán)境和自身短板，其實(shí)也側(cè)面體現(xiàn)了電商平臺的重要性。

　　莊帥介紹稱，此前電商平臺過于復(fù)雜的運(yùn)營體系和進(jìn)入門檻，更適合品牌商，尤其是知名品牌商。不過隨著拼多多的崛起以及其C2M工廠定制化模式的不斷深化，外貿(mào)企業(yè)與電商平臺的合作難度大大降低，這也加速推動(dòng)了外貿(mào)企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

　　在他看來，拼多多等電商平臺承擔(dān)了消費(fèi)端服務(wù)、推廣、引流、銷售等體系化能力，直播、拼團(tuán)、社交、游戲化等營銷創(chuàng)新手段也在電商平臺的推動(dòng)下逐漸發(fā)展成熟，這恰好補(bǔ)足了外貿(mào)企業(yè)擁抱內(nèi)需市場的諸多能力短板。

　　以拼多多“新品牌計(jì)劃”中的大數(shù)據(jù)支持為例，吳鵬云認(rèn)為這為外貿(mào)企業(yè)面向內(nèi)需市場轉(zhuǎn)型提供了非常核心的賦能。

　　他解釋稱，傳統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)模式有點(diǎn)類似于“閉門造車”，實(shí)際與消費(fèi)市場出現(xiàn)了脫節(jié)。

　　過去三年多的合作歷程中，拼多多給予的大數(shù)據(jù)支持從研發(fā)端為松騰實(shí)業(yè)極大拉近了與消費(fèi)市場的距離，推動(dòng)其旗下家衛(wèi)士掃地機(jī)器人品牌頻出“爆款”。

　　具體而言，“爆款”產(chǎn)品的確立不僅可以讓生產(chǎn)線集中產(chǎn)能提升效率，還將提升企業(yè)在原材料備貨、物流系統(tǒng)降本方面的主導(dǎo)權(quán)。

　　各方面增效降本后，通過拼多多平臺讓利給消費(fèi)者，進(jìn)一步提升銷量，形成面向內(nèi)需市場的正向發(fā)展循環(huán)。

　　逆境中迎來新機(jī)遇

　　“在很長一段周期里，我們幾乎只依賴代工外銷模式。”吳鵬云介紹稱，松騰實(shí)業(yè)2003年涉足智能掃地機(jī)器人制造，多年來一直與飛利浦、霍尼韋爾等頭部品牌保持代工制造方面的合作。

　　而2017年與拼多多合作后，松騰實(shí)業(yè)不僅加快了家衛(wèi)士等自有品牌在國內(nèi)市場的推廣銷售，整體國內(nèi)業(yè)務(wù)占比也在2019年中由原本的30%提升至了50%。

　　吳鵬云預(yù)計(jì)稱，基于今年全球疫情環(huán)境以及公司此前數(shù)年在國內(nèi)市場的積累，2020年國內(nèi)業(yè)務(wù)比重將進(jìn)一步提升至70%。

　　在借助電商平臺尋求內(nèi)需市場突破方面，松騰實(shí)業(yè)并非個(gè)例。隨著拼多多“新品牌計(jì)劃”不斷深入各產(chǎn)業(yè)鏈，其平臺已發(fā)掘出越來越多，側(cè)重外貿(mào)的企業(yè)、產(chǎn)業(yè)帶集群工廠不斷開拓內(nèi)需市場業(yè)務(wù)的成功案例，如兆馳股份、三禾廚具等。

　　在外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷趨勢中迎來機(jī)遇的，并非只有外貿(mào)企業(yè)，拼多多等電商平臺也有望迎來新一輪的發(fā)展突破。

　　“通過賦能合作共贏的模式贏得外貿(mào)企業(yè)的支持，或?qū)⒂绊戨娚唐脚_的整體競爭格局。”4月28日，艾媒咨詢CEO張毅對時(shí)代周報(bào)記者表示。

　　在他看來，外貿(mào)企業(yè)旗下產(chǎn)品普遍具備差異化和性價(jià)比高等優(yōu)勢，這有助于電商平臺擺脫同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭紅海。

　　張毅也認(rèn)為，長遠(yuǎn)來看國內(nèi)14億消費(fèi)人口的巨大內(nèi)需市場潛能，將不斷被激活和釋放，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷以及農(nóng)產(chǎn)品上行的兩大領(lǐng)域，或?qū)⒊蔀殡娚唐脚_贏得這一龐大內(nèi)需市場的關(guān)鍵“鑰匙”。

　　實(shí)際上，拼多多等電商平臺也確實(shí)早已在這兩大領(lǐng)域中展開布局。

　　以拼多多為例，除此前已提到的“新品牌計(jì)劃”等深度改造供應(yīng)鏈，釋放產(chǎn)業(yè)帶產(chǎn)能，扶持外貿(mào)企業(yè)建立自主品牌、幫助出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷之外，農(nóng)產(chǎn)品上行也一直是拼多多重點(diǎn)布局的戰(zhàn)略方向。

　　4月25日，拼多多披露的信息顯示，今年一季度平臺新增涉農(nóng)商家超過27萬，接近去年全年新增數(shù)量。

　　拼多多在更早前發(fā)布的“2019年農(nóng)產(chǎn)品上行發(fā)展報(bào)告”數(shù)據(jù)顯示，2019年拼多多實(shí)現(xiàn)農(nóng)(副)產(chǎn)品成交額1364億元，平臺農(nóng)產(chǎn)品年活躍買家數(shù)達(dá)2.4億，復(fù)購率超過70%。

　　該報(bào)告也表示，拼多多將繼續(xù)以農(nóng)產(chǎn)品上行為核心戰(zhàn)略，未來5年內(nèi)投入不低于500億元支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村“新基建”。