健康需求升級，海爾智家賣"健康場景"份額領(lǐng)先

　　受疫情影響，自2020年起消費者健康需求暴漲，健康家電成為行業(yè)各大品牌的必爭之地。那目前市場競爭形勢如何?4月14日，中怡康發(fā)健康需求升級，海爾智家賣"健康場景"份額領(lǐng)先

　　受疫情影響，自2020年起消費者健康需求暴漲，健康家電成為行業(yè)各大品牌的必爭之地。那目前市場競爭形勢如何?4月14日，中怡康發(fā)布第15周家電行業(yè)數(shù)據(jù)，品牌年累份額Top3分別為海爾智家23.2%、美的13.7%、海信8.2%。

　　有專家分析，海爾智家份額領(lǐng)先，在于其通過健康場景滿足了當(dāng)下用戶的健康需求升級。市場表現(xiàn)也說明了這一點，3月31日，海爾智家通過"體驗云眾播"活動開賣健康場景，取得銷售額1.6億、觀看量半小時破千萬的成績。

　　健康場景跟目前行業(yè)聚焦的健康家電有何不同?簡單理解，就是"一件"跟"一套"的區(qū)別。海爾智家提倡用戶需要的不止是一臺健康家電，而是一整套全流程的解決方案。因此，疫情發(fā)生以來，海爾智家連續(xù)推出了包含衣物祛菌、餐具消毒、空氣除菌等在內(nèi)的一系列健康場景方案。目前，海爾智家正舉行"煥新節(jié)"活動，提出健康消費主張，致力于用健康場景為用戶定制健康生活，加速健康生活方式的普及。

　　站在用戶角度來看，健康單品帶來的是某種"健康功能"，而健康場景可以全面打造"健康生活方式"。比如你擔(dān)心衣物消毒問題，單純一臺除菌洗衣機只能做到洗得干凈，卻不能保證平時穿著、存放、晾曬也能潔凈無菌。

　　而海爾智家的衣物祛菌健康場景能提供全流程健康保障。當(dāng)你下班回家后，外套可以放到門口衣物護(hù)理柜消毒，鞋子用智能鞋柜除菌、去味;陽臺的"微蒸汽空氣洗"洗衣機能進(jìn)行衣物洗護(hù)、消毒，拿出衣服后，帶有紫外消毒功能的晾衣架會自動落下，讓衣物晾曬時也不被細(xì)菌"打擾"。

　　

 

　　海爾的健康場景除了服務(wù)全面，還融合了許多生態(tài)合作方的專業(yè)健康產(chǎn)品、服務(wù)。比如出差在外帶上"衣物凈化寶"就能隨時給衣物消毒，不用再跑去買酒精噴劑;孩子放學(xué)回家之前，可以提前打開臥室除菌燈，營造健康學(xué)習(xí)環(huán)境;還有包括藍(lán)月亮除菌洗衣液、小夜燈等產(chǎn)品，都可以根據(jù)自身需求靈活定制。

　　突如其來的疫情，在沖擊市場的同時也為產(chǎn)業(yè)升級帶來新的拐點，只有能準(zhǔn)確把握用戶需求、市場趨勢的企業(yè)才能化危為機。而通過市場份額的引領(lǐng)，海爾智家再一次印證其"場景替代產(chǎn)品、生態(tài)覆蓋行業(yè)"的轉(zhuǎn)型前瞻性。布第15周家電行業(yè)數(shù)據(jù)，品牌年累份額Top3分別為海爾智家23.2%、美的13.7%、海信8.2%。

　　有專家分析，海爾智家份額領(lǐng)先，在于其通過健康場景滿足了當(dāng)下用戶的健康需求升級。市場表現(xiàn)也說明了這一點，3月31日，海爾智家通過"體驗云眾播"活動開賣健康場景，取得銷售額1.6億、觀看量半小時破千萬的成績。

　　健康場景跟目前行業(yè)聚焦的健康家電有何不同?簡單理解，就是"一件"跟"一套"的區(qū)別。海爾智家提倡用戶需要的不止是一臺健康家電，而是一整套全流程的解決方案。因此，疫情發(fā)生以來，海爾智家連續(xù)推出了包含衣物祛菌、餐具消毒、空氣除菌等在內(nèi)的一系列健康場景方案。目前，海爾智家正舉行"煥新節(jié)"活動，提出健康消費主張，致力于用健康場景為用戶定制健康生活，加速健康生活方式的普及。

　　站在用戶角度來看，健康單品帶來的是某種"健康功能"，而健康場景可以全面打造"健康生活方式"。比如你擔(dān)心衣物消毒問題，單純一臺除菌洗衣機只能做到洗得干凈，卻不能保證平時穿著、存放、晾曬也能潔凈無菌。

　　而海爾智家的衣物祛菌健康場景能提供全流程健康保障。當(dāng)你下班回家后，外套可以放到門口衣物護(hù)理柜消毒，鞋子用智能鞋柜除菌、去味;陽臺的"微蒸汽空氣洗"洗衣機能進(jìn)行衣物洗護(hù)、消毒，拿出衣服后，帶有紫外消毒功能的晾衣架會自動落下，讓衣物晾曬時也不被細(xì)菌"打擾"。

　　海爾的健康場景除了服務(wù)全面，還融合了許多生態(tài)合作方的專業(yè)健康產(chǎn)品、服務(wù)。比如出差在外帶上"衣物凈化寶"就能隨時給衣物消毒，不用再跑去買酒精噴劑;孩子放學(xué)回家之前，可以提前打開臥室除菌燈，營造健康學(xué)習(xí)環(huán)境;還有包括藍(lán)月亮除菌洗衣液、小夜燈等產(chǎn)品，都可以根據(jù)自身需求靈活定制。

　　突如其來的疫情，在沖擊市場的同時也為產(chǎn)業(yè)升級帶來新的拐點，只有能準(zhǔn)確把握用戶需求、市場趨勢的企業(yè)才能化危為機。而通過市場份額的引領(lǐng)，海爾智家再一次印證其"場景替代產(chǎn)品、生態(tài)覆蓋行業(yè)"的轉(zhuǎn)型前瞻性。