美國初"解禁"后 華為董事長首談鴻蒙、5G、天才少年

　　7月12日，華為在深圳發(fā)布了《2018年可持續(xù)發(fā)展報告》(以下簡稱“報告”)。這份已經(jīng)連續(xù)發(fā)布11年的報告，此時更受關(guān)注。

　　6月29日，美國總統(tǒng)特朗普在G20峰會上松口，隨后美國商務(wù)部官網(wǎng)顯示，允許美國部分公司繼續(xù)向華為出售設(shè)備。不過，《環(huán)球時報》援引路透社報道稱，7月9日，美國商務(wù)部部長羅斯強調(diào)，華為仍然在實體清單上。

　　“特朗普的話并沒有實質(zhì)性的改變，實體清單對任何一方包括美國，都是不利的。” 7月12日，在報告發(fā)布會上，華為董事長梁華表示，“我們認為不(應(yīng)該)是放松管制，而是應(yīng)該取消實體清單。”

　　此外，梁華特別感謝了華為的美國供應(yīng)商。他表示，華為理解美國供應(yīng)商，感謝它們長期的合作，以及它們出于自身利益等因素推動放松管制。

　　梁華直言，華為面向市場30多年，跟很多客戶保持著長期合作，為當(dāng)?shù)叵�費者和市場提供價值，華為相信客戶的選擇，如果客戶基于法律等因素?zé)o法選擇華為，那么他們會把精力和資源用于更需要華為的地方。

　　7月底，華為即將公布業(yè)績�；�于此前受實體清單事件影響，華為創(chuàng)始人任正非曾在采訪中直言，華為手機在海外市場下滑40%，不過國內(nèi)市場增長很快。

　　對此，梁華很自信：“目前整個業(yè)務(wù)運行正常。我可以講，上半年華為收入是增長的。”

　　求生存

　　面對美國政策的反復(fù)不定，華為董事長梁華表示，未來將會以法律的確定性來應(yīng)對這些不確定性。

　　華為在170多個國家開展業(yè)務(wù)。在涉及到市場、供應(yīng)的不確定性方面，為了應(yīng)對自然災(zāi)害或者戰(zhàn)爭帶來的供應(yīng)問題，華為在10多年前啟動了業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃。如今，美國接連的打擊讓華為更加意識到了危機，再次啟動該計劃，把這個風(fēng)險納入可持續(xù)發(fā)展管理中。

　　“過去，華為求發(fā)展，如今，求生存是華為最直接的問題，而解決問題，要靠人。”梁華強調(diào)。

　　7月5日，華為心聲社區(qū)公布了一篇任正非此前接受《金融時報》的采訪內(nèi)容。任正非透露，華為今年挖了一批天才少年，通過了華為特有的考試系統(tǒng)，薪酬比谷歌還高。

　　任正非介紹，這批天才少年約為20～30人，他們會像“泥鰍”一樣激活華為的組織，未來3到5年會擁有全新的團隊，打贏“戰(zhàn)爭”靠的就是他們。

　　預(yù)計2019年，華為還會招募200～300名天才少年，但是考慮到，擁有美國身份的人會接受長臂管轄，因此招募人才原則上不考慮美國人。

　　“華為在聯(lián)接、智能技術(shù)和云計算等領(lǐng)域，都處于世界領(lǐng)先的地位，需要很多科學(xué)家、專家和技術(shù)人員，來解決未來發(fā)展方向、路徑探索和技術(shù)問題。在這些過程中，我們需要專家在這些領(lǐng)域發(fā)揮作用。”梁華告訴《中國企業(yè)家》，華為要在求生存中解決一些關(guān)鍵問題。

　　“這個行業(yè)，不是你跑不跑，而是跑得快不快的問題。”

　　2018年，華為投入135億用于員工發(fā)展培訓(xùn)，包括新入職和在職員工，在健康和福利方面，也為全球員工提供了相應(yīng)的全球保險、體檢等相關(guān)服務(wù)。

　　可持續(xù)

　　2018年，印度尼西亞發(fā)生7.7級強烈地震后，華為成為第一家也是唯一一家抵達地震現(xiàn)場的設(shè)備商。這背后，是華為的全球數(shù)字包容計劃——TECH4ALL。

　　對于這個計劃，華為公司董事、可持續(xù)發(fā)展委員會主任陶景文表示，這是為了讓數(shù)字技術(shù)惠及每個人、每個家庭、每個組織。2018年，僅華為RuralStar解決方案就已累計為4000萬農(nóng)村人口提供了網(wǎng)絡(luò)覆蓋。

　　根據(jù)報告數(shù)據(jù)，全球有66%的家庭沒有聯(lián)接網(wǎng)絡(luò)，近40億人無法接入互聯(lián)網(wǎng)，20多億人口沒有享受到良好的移動寬帶服務(wù)。

　　數(shù)字鴻溝不僅存在于發(fā)展中國家，在一些發(fā)達國家的欠發(fā)達地區(qū)也面臨同樣問題。

　　據(jù)法國電信監(jiān)管機構(gòu)Arcep數(shù)據(jù)，截至2018年，法國有4000多個缺乏電信網(wǎng)絡(luò)的“白區(qū)”市鎮(zhèn)，總?cè)丝谡颊麄�法國的1%。

　　梁華透露，自2011年起，華為就參與了法國政府啟動的“白區(qū)”項目，與運營商一起在法國“白區(qū)”部署3G網(wǎng)絡(luò)。截至2018年底，已經(jīng)有3300多個市鎮(zhèn)實現(xiàn)了3G覆蓋。

　　“今年開始，我們將開始4G部署，預(yù)計到2022年完成法國所有‘白區(qū)’4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋。”

　　5G時代來臨，高速率、大容量的網(wǎng)絡(luò)，讓業(yè)內(nèi)擔(dān)憂，5G的能耗是否會達到4G的兩倍以上?

　　“未來通信網(wǎng)絡(luò)的重要關(guān)注點之一就是能量效率，通過信息技術(shù)在傳輸過程中減少能耗。”梁華在發(fā)布會上強調(diào)，華為在5G站點架構(gòu)方面，采用了5G極簡全室外解決方案，整體上實現(xiàn)單站能耗比業(yè)界平均水平低20%。

　　國際形勢變幻，華為的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略也順應(yīng)挑戰(zhàn)。陶景文點明了兩處變化，一是擴大“消除數(shù)字鴻溝”戰(zhàn)略的外延為“數(shù)字包容”，在聯(lián)接的基礎(chǔ)上，更加強調(diào)“應(yīng)用和技能”;二是將“保障網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定安全運行和用戶隱私”戰(zhàn)略深化為“安全可信”。

　　有邊界

　　近期，關(guān)于華為大屏幕終端的猜測塵囂甚上。不僅友商關(guān)注，家電等傳統(tǒng)行業(yè)對此也處于觀望中。

　　“備胎計劃”的出現(xiàn)，也使華為廣撒網(wǎng)般的業(yè)務(wù)線公開，包括海思芯片、鴻蒙系統(tǒng)等等。

　　不過，梁華表示，海思在關(guān)鍵元器件可以實現(xiàn)主力產(chǎn)品的供貨，但是華為仍然堅持全球產(chǎn)業(yè)鏈合作，包括美國供應(yīng)商。海思的存在是應(yīng)對不確定性。

　　同時，鴻蒙系統(tǒng)是為物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)的系統(tǒng)，用于自動駕駛、遠程醫(yī)療等低時延環(huán)境，華為手機還是以安卓系統(tǒng)和生態(tài)為首選。

　　“任何一家公司的能力都是有限的，我們的業(yè)務(wù)有邊界，聚焦在ICT(信息與通信)基礎(chǔ)領(lǐng)域。ICT的核心能力，是幫助我們溝通消費者，聯(lián)接領(lǐng)域是我們的主力，我們希望在這里做到領(lǐng)先。”梁華回應(yīng)稱，“我們發(fā)展快，就是因為聚焦。”

　　當(dāng)下，商業(yè)航天發(fā)展正火熱，國內(nèi)火箭制造商、衛(wèi)星制造商，以及各種運營商和服務(wù)商紛紛占位。

　　天儀研究院創(chuàng)始人兼CEO楊峰形容互聯(lián)網(wǎng)之后的下一個連接形態(tài)，把陸地、海洋、天空靠衛(wèi)星連接一起，并獲得一切數(shù)據(jù)，便是“天聯(lián)網(wǎng)”。5G的到來會進一步推動行業(yè)。

　　華為尚未搶入。

　　“地空衛(wèi)星連接技術(shù)我們團隊有研究，但沒有太多實際方面的投入。”梁華告訴《中國企業(yè)家》，華為目前的重點是將地面這張網(wǎng)建好。5G網(wǎng)絡(luò)更加增強移動寬帶服務(wù)，還有To B的物聯(lián)網(wǎng)連接，將5G這張網(wǎng)建好，是華為的當(dāng)務(wù)之急。