周鴻祎：基于暗知識的垂直大模型才能解決企業(yè)問題

　　新浪科技訊 1月26日上午消息，近日，三六零集團創(chuàng)始人周鴻祎在參加長江商學院EMBA講壇活動時表示，中國大模型的發(fā)展方向是產(chǎn)業(yè)化、垂直化，公有大模型無法直接在企業(yè)級場景落地，公有大模型的數(shù)據(jù)、知識只是人類知識的冰山一角，企業(yè)還有大量的“暗知識”，如戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品設計圖等。在千億大模型基礎上“蒸餾”出來的百億大模型，結(jié)合企業(yè)“暗知識”，經(jīng)過垂直訓練，才能深入企業(yè)級場景，滿足企業(yè)需求。

　　周鴻祎指出，千億大模型是“通才”，但是在單項技能上，經(jīng)過專業(yè)訓練的垂直大模型只強不弱，面向企業(yè)級場景的百億參數(shù)大模型成本更低，性價比更高，更適用于企業(yè)級場景。尤其隨著開源大模型的發(fā)展，大模型已經(jīng)從‘原子彈’變成了‘茶葉蛋’。

　　在談及企業(yè)應該如何兼顧場景與數(shù)據(jù)可行性時，周鴻祎表示，“企業(yè)最重要的是要有知識，沒有知識幾乎不可能落地場景，企業(yè)可以構(gòu)建大模型驅(qū)動的知識管理系統(tǒng)。企業(yè)用AI不能太冒進，要從眾多場景中篩選出既有數(shù)據(jù)、知識，容錯度又相對較高的場景，以此入手進行AI化改造。”

　　周鴻祎闡述了大模型在企業(yè)級場景的落地方法論，首先，需要領導帶頭，人人普惠，大模型是“一把手工程”，領導既要重視，更要帶頭;其次，大模型最終要與業(yè)務融合，由業(yè)務驅(qū)動，企業(yè)是大模型應用的第一推動力;再次，要堅持“小切口、大縱深”，以大模型收效最大的突破點切入;最后，要先數(shù)轉(zhuǎn)，再智改，“數(shù)字化做的越充分，大模型的作用就發(fā)揮的越徹底”，周鴻祎說。