喬布斯花了12年時(shí)間，AI界奧本海默只用了兩天

　　從被掃地出門到救世回歸，喬布斯花了12年時(shí)間，AI時(shí)代的奧本海默只用了兩天時(shí)間。兩人的人生其實(shí)有著不少相似之處，都癡迷佛教和冥想，也都是大一就輟學(xué)創(chuàng)業(yè)。

　　AI界奧本海默

　　不到兩個(gè)月前，《紐約》雜志出了篇人物特寫，《我們時(shí)代的奧本海默》的，將OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO山姆·奧特曼(Sam Altman)與二戰(zhàn)時(shí)期美國研發(fā)原子彈的曼哈頓計(jì)劃的總負(fù)責(zé)人羅伯特·奧本海默(Robert Oppenheimer)相提并論，盛贊奧特曼是當(dāng)今時(shí)代的奧本海默。

　　雖然這個(gè)標(biāo)題看起來有些夸張，但仔細(xì)對比一下，這兩人還真是有諸多相同之處。兩人扮演的都是項(xiàng)目統(tǒng)籌負(fù)責(zé)人的角色，領(lǐng)導(dǎo)者一批杰出的科學(xué)家或技術(shù)人才，在與競爭對手的激烈競爭中，率先研發(fā)了改變?nèi)祟悮v史的新技術(shù)產(chǎn)品。奧本海默開啟了人類的原子能時(shí)代，而奧特曼則拉開了生成式AI新時(shí)代的序幕。

　　頗具戲劇性的是，《紐約》雜志這篇人物特寫發(fā)布不到兩個(gè)月，奧特曼也如同當(dāng)年的奧本海默一樣，因?yàn)檎�治斗爭被直接踢出了OpenAI。只不過，兩人的出局原因有所不同。當(dāng)初奧本海默是出于對戰(zhàn)爭毀滅人類的擔(dān)憂，反對美國政府研發(fā)氫彈，被莫須有的指控剝奪了繼續(xù)從事原子能研究的資質(zhì)。

　　而奧特曼則是被一場突然襲擊的公司內(nèi)部政變剝奪了權(quán)力，直接被OpenAI董事會掃地出門。這一令人瞠目結(jié)舌的爆炸新聞成為了過去兩天最受矚目的科技新聞。

　　但比出局更具戲劇性的是，短短幾天之內(nèi)，在OpenAI員工、投資人以及外界輿論的一致支持下，奧特曼迅速占據(jù)了主動權(quán)，重新回歸，徹底改組OpenAI董事會，成為這場宮斗戲最終的大贏家。

　　毫無疑問，OpenAI是過去一年最受矚目的科技公司，而奧特曼是過去一年最成功的創(chuàng)業(yè)公司CEO。差不多去年這個(gè)時(shí)候，創(chuàng)業(yè)公司OpenAI發(fā)布了ChatGPT，直接拉開了生成式AI時(shí)代的序幕，更讓此前引領(lǐng)AI研發(fā)的行業(yè)巨頭谷歌措手不及，其技術(shù)研發(fā)競爭力面臨著質(zhì)疑，首次被迫扮演行業(yè)追趕者的角色。

　　雖然上線僅有一年時(shí)間，ChatGPT卻發(fā)起了一場影響深遠(yuǎn)的生成式AI技術(shù)革命;不僅帶動了一個(gè)全新的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，大洋兩岸涌現(xiàn)出一批批自主研發(fā)或者套殼開源的大模型公司;更給我們的辦公效率和信息獲取方式帶來了諸多影響，越來越多的瑣碎任務(wù)都可以逐漸交給AI完成，越來越多的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)都得到了生成式AI的加持。

　　在這場新AI技術(shù)革命中，奧特曼領(lǐng)導(dǎo)的OpenAI始終牢牢占據(jù)著技術(shù)核心的位置，從ChatGPT到GPT 3.5到GPT 4.0到最近的GPT 4.0Turbo，OpenAI不僅占據(jù)著技術(shù)領(lǐng)先，更在行業(yè)率先開始打造生態(tài)平臺，推出GPT應(yīng)用商店，允許個(gè)人用戶零基礎(chǔ)創(chuàng)建個(gè)性化GPT。從某種意義上來說，OpenAI就像是生成式AI領(lǐng)域的蘋果。

　　OpenAI現(xiàn)在有多火?ChatGPT發(fā)布一年之后，每周活躍用戶達(dá)到了1億，開發(fā)者數(shù)量超過200萬人，全球財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)中有92%都在使用。根據(jù)外界預(yù)計(jì)，今年他們的營收將達(dá)到13億美元。不到一年時(shí)間，OpenAI的估值就從今年年初的300億美元飆升到目前二級市場的800億美元級別。很多人相信，OpenAI未來會像谷歌一樣，成為一家市值幾千億甚至萬億的AI巨頭。

　　突然掃地出門

　　正因?yàn)槿绱耍�上周五下午傳出OpenAI開除奧特曼這一爆炸新聞的時(shí)候，幾乎所有人都大跌眼鏡：一家蒸蒸日上的AI新貴創(chuàng)業(yè)公司，卻在發(fā)展最好的黃金時(shí)期趕走了自己的CEO，到底是發(fā)生了什么?

　　過去一段時(shí)間，完全看不出奧特曼有被OpenAI掃地出門的任何跡象。就在兩周前，奧特曼還主持了OpenAI的首次開發(fā)者大會，宣布了生態(tài)平臺戰(zhàn)略。就在被開除的前一天，奧特曼還參加了APEC企業(yè)家會議，宣布他們即將進(jìn)行下一輪融資，并計(jì)劃明年推出更加強(qiáng)大的GPT-5。外界預(yù)計(jì)，這次OpenAI的估值將達(dá)到900億美元，不到一年內(nèi)翻了三倍。

　　OpenAI董事會宣布解雇奧特曼的聲明并沒有具體解釋原因，“董事會經(jīng)過慎重考慮認(rèn)為，奧特曼對董事會不夠坦誠，無法相信他能夠繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)公司”。在奧特曼被解雇之后，CTO米拉·穆拉蒂(Mira Murati)將暫時(shí)代理CEO職位。這種聲明措辭不禁令人以為奧特曼存在嚴(yán)重的個(gè)人品行問題，在董事會展開內(nèi)部調(diào)查的時(shí)候撒謊。

　　硅谷科技公司在業(yè)績良好的時(shí)候突然開除CEO，也不乏先例。2010年惠普突然趕走馬克·赫德(Mark Hurd)，被甲骨文創(chuàng)始人埃里森斥之為最愚蠢的決定，后者迅速將赫德攬入陣中接班自己。2018年英特爾突然解雇科再奇(Brian Krzanich)，也令外界感到震驚，因?yàn)楫?dāng)時(shí)英特爾根本沒有接班人選，不得不讓CFO臨時(shí)接班。但他們突然被解雇，是因?yàn)檫`反公司高管職業(yè)道德規(guī)定，被董事會與外部承包商或是女下屬存在不當(dāng)關(guān)系。

　　奧特曼難道存在個(gè)人品行或是利益問題?奧特曼的親妹妹的確有指控他對自己實(shí)施虐待，但那已經(jīng)是兩年前的事情。OpenAI董事會是花了兩年時(shí)間才調(diào)查清楚奧特曼的個(gè)人品行問題嗎?

　　在奧特曼被解雇之后，OpenAI董事會主席兼總裁布洛克曼(Greg Brockman)也宣布辭職，他也在這場政變中被踢出了董事會。從布洛克曼在X平臺(此前的推特)中的描述，外界可以大致了解這場OpenAI內(nèi)亂的幕后情況。奧特曼隨后也轉(zhuǎn)發(fā)表示認(rèn)可。

　　OpenAI COO萊特凱普(Brad Lightcap)隨后也站出來為奧特曼澄清，稱他的離職背后不存在任何違規(guī)行為，也不是出于財(cái)務(wù)、商業(yè)或是安全、隱私問題，而完全是奧特曼與董事會之間的溝通問題。雖然他沒法說得太細(xì)，但至少力挺了奧特曼的職業(yè)操守。

　　從后來諸多當(dāng)事人的聲明和解釋來看，奧特曼出局完全是OpenAI內(nèi)部的政治斗爭結(jié)果，是與奧特曼存在意見不合的OpenAI首席科學(xué)家伊利亞·舒茨凱維(Ilya Sutskever)借助OpenAI特殊的董事會結(jié)構(gòu)，聯(lián)合三位外部獨(dú)立董事發(fā)起的一場政變。

　　閃電政變出局

　　有人的地方就有內(nèi)斗，硅谷當(dāng)然也不缺商戰(zhàn)題材，創(chuàng)始人與董事會的爭奪，從來都是硅谷歷史的精彩一頁，尤其是那些沒有控制權(quán)的創(chuàng)始人。1985年喬布斯被自己請來的百事可樂總裁徹底架空，在蘋果內(nèi)部幾乎成為了光桿司令，不得不離開創(chuàng)辦NeXT。

　　這段經(jīng)歷是喬布斯個(gè)人生成經(jīng)歷上的最大挫折，也是促使他成熟的寶貴財(cái)富。正是因?yàn)榭吹搅藛滩妓沟葎?chuàng)始人出局的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，后來的谷歌與Meta創(chuàng)始人都設(shè)置了超級投票權(quán)，讓自己牢牢掌控著公司未來戰(zhàn)略方向。

　　OpenAI董事會共有六個(gè)席位，除了奧特曼和布洛克曼，還有首席科學(xué)家舒茨凱維、Quora CEO亞當(dāng)·丹杰洛(Adam D’Angelo)、前GeoSim Systems CEO麥考利(Tasha McCauley)以及喬治城大學(xué)安全與新興技術(shù)中心戰(zhàn)略總監(jiān)海倫·特納(Helen Toner)。

　　策動政變推翻奧特曼的核心人物就是首席科學(xué)家舒茨凱維，他此前曾經(jīng)是谷歌機(jī)器學(xué)習(xí)專家。2015年OpenAI成立的時(shí)候，他就擔(dān)任研究主管。在奧特曼被開除之后，雖然是表面是CTO穆拉蒂代理CEO職位，但實(shí)際上卻是舒茨凱維掌控了OpenAI的戰(zhàn)略大方向。

　　這是一場突然襲擊。奧特曼周四深夜收到舒茨凱維短信，要求周五中午視頻會議談?wù)�。而布洛克曼則是周五中午才被短信通知開會，并收到會議鏈接。當(dāng)奧特曼接入Google Meet的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)董事會其他四位成員都在線上。舒茨凱維毫不留情地告知奧特曼，董事會已經(jīng)決定解雇他。

　　而布洛克曼也被解除了董事長職位。雖然舒茨凱維希望布洛克曼繼續(xù)留在公司擔(dān)任總裁，但深感憤怒的布洛克曼隨即也宣布辭職。他甚至還是董事會主席，卻完全不知道舒茨凱維已經(jīng)私下說服董事會其他成員，聯(lián)手發(fā)動這場閃電政變。

　　對于奧爾曼的出局，OpenAI最大的戰(zhàn)略投資者微軟竟然也是最后時(shí)刻才得知，更別提其他投資者了。更諷刺的是，微軟投資了130億美元，把OpenAI云服務(wù)完全綁定在Azure平臺上，結(jié)果OpenAI內(nèi)部開會都是用的Google Meet，完全不考慮微軟的Teams。

　　獨(dú)特混合架構(gòu)

　　為什么OpenAI的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO奧特曼對于公司董事會毫無掌控權(quán)，一個(gè)高管私下串通幾位獨(dú)立董事就可以徹底改組公司管理層?為什么投資OpenAI百億美元的最大股東微軟竟然連董事會席位都沒有，這么大的事情完全被蒙在鼓里。這種奇葩的內(nèi)亂不像是一家正常的硅谷創(chuàng)業(yè)公司。

　　沒錯(cuò)，因?yàn)镺penAI本來就不是一家普通的創(chuàng)業(yè)公司。他們的董事會根本不需要對股東負(fù)責(zé)，不需要考慮最大股東微軟的意見，而有著更為崇高的“推動AI造福人類”的使命。這必須要解釋一下OpenAI奇特的混合所有結(jié)構(gòu)。

　　我們所熟知的OpenAI其實(shí)包括兩個(gè)部分：2015年成立的非盈利研究機(jī)構(gòu)OpenAI Inc和2019年改制成立的有限盈利機(jī)構(gòu)OpenAI Lp，前者是后者的母公司，非盈利機(jī)構(gòu)的董事會掌控著有限盈利機(jī)構(gòu)。奧特曼是非盈利機(jī)構(gòu)董事會成員，也是有限盈利機(jī)構(gòu)的CEO。

　　2015年12月，在諸多關(guān)注AI技術(shù)前景的商界領(lǐng)袖的出資與倡導(dǎo)下，OpenAI作為一家非營利性AI機(jī)構(gòu)正式成立。顧名思義，OpenAI(開放AI)致力于推動AI技術(shù)研究和協(xié)作，以及制定AI行業(yè)安全和道德標(biāo)準(zhǔn)，帶動AI技術(shù)造福人類。

　　OpenAI的聯(lián)合創(chuàng)始人包括了馬斯克、奧特曼、布洛克曼、舒茨凱維等六人。此外，Y Combinator聯(lián)合創(chuàng)始人杰�？�·利文斯頓(Jessica Livingston)，“PayPal黑幫”的彼得·蒂爾(Peter Thiel)與LinkedIn創(chuàng)始人雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)以及亞馬遜AWS、Infosys、Y Combinator等企業(yè)也有參與。

　　在最初兩年，馬斯克就是OpenAI的對外名片馬斯克個(gè)人捐贈了1億美元，與奧特曼共同擔(dān)任OpenAI董事會主席。他用自己的影響力為OpenAI吸引了諸多關(guān)注和人才。英偉達(dá)CEO黃仁勛將第一部超級計(jì)算機(jī)DGX-1捐贈給OpenAI，也是馬斯克出面接收的。不過具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的實(shí)際上是奧特曼，他逐漸淡出了YC的工作，將自己工作重心完全轉(zhuǎn)移到OpenAI的日常運(yùn)營上來。

　　但是一家AI研究機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)需要吸引頂級技術(shù)人才和巨大基礎(chǔ)設(shè)施投入，才可能與谷歌、Meta等企業(yè)巨頭相競爭。單靠億萬富翁的個(gè)人捐贈只是杯水車薪。在成立的前兩年，OpenAI面臨著嚴(yán)重的資金短缺問題，必須要進(jìn)行改制引入戰(zhàn)略投資者和資金。因?yàn)閲?yán)重的意見分歧，馬斯克選擇了遠(yuǎn)離OpenAI。

　　在奧特曼和其他董事會成員的主持下，2019年3月，OpenAI正式從非盈利機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為“有限盈利機(jī)構(gòu)”Open LP，開始接受戰(zhàn)略投資者以及風(fēng)險(xiǎn)投資的資金，而原先的非盈利機(jī)構(gòu)Open Inc則作為Open LP的母公司繼續(xù)存在。微軟投資的正是OpenAI LP。盡管他們投資了130億美元，但并沒有控制OpenAI，甚至都沒有OpenAI的董事會席位。

　　而且，OpenAI LP是家“有限盈利機(jī)構(gòu)”，只承諾給投資者和員工至多100倍的回報(bào)，其余部分都會歸于非營利性質(zhì)的母公司。這意味著未來OpenAI即便上市成為一家萬億美元的巨頭企業(yè)，其中絕大多數(shù)價(jià)值也會屬于母公司OpenAI Inc。

　　反對融資和擴(kuò)張

　　介紹完這一背景，就很容易理解為什么OpenAI會開除奧特曼了，也不告知公司投資者。因?yàn)镺penAI的董事會根本不需要考慮股東利益最大化，他們只需要從AI未來的應(yīng)用和安全性角度去決策。

　　那么，為什么OpenAI董事會要開除奧特曼?這是首席科學(xué)家舒茨凱維和奧特曼在公司發(fā)展戰(zhàn)略方面存在嚴(yán)重分歧。當(dāng)奧特曼希望加快公司商業(yè)化和產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)程的時(shí)候，舒茨凱維卻希望以更為穩(wěn)妥保守的方式推進(jìn)生成式AI，擔(dān)心公司發(fā)展太快會導(dǎo)致生成式AI研究偏離當(dāng)初的造福人類初心，更不想看到急劇涌入的資本與商業(yè)利益將OpenAI變成純粹追求商業(yè)利益和回報(bào)的企業(yè)。

　　在策謀三位外部董事開除奧特曼之前，舒茨凱維實(shí)際上對奧特曼以及董事會成員多次表達(dá)自己的擔(dān)憂情緒。他希望奧特曼不要這么快推進(jìn)融資和公司商業(yè)化，需要搞清楚目前GPT技術(shù)方向。

　　但奧特曼卻認(rèn)為目前OpenAI的業(yè)務(wù)增長狀況和資金需求，必須要盡快推進(jìn)下一輪融資才能保障運(yùn)營。由于新用戶增長超過了服務(wù)器需求，OpenAI甚至不得不暫停了新用戶的注冊。

　　目前外界還不得而知，舒茨凱維是怎樣說服三位外部董事，對奧特曼發(fā)起突然政變的。但需要指出的是，OpenAI董事會的六名成員都不持有商業(yè)子公司OpenAI的股份。OpenAI估值急劇飆升，或許對公司員工和投資者意義重大，但對董事會成員卻并沒有直接回報(bào)，這也是為了確保他們可以脫離自身利益，從更為長遠(yuǎn)的角度去思考強(qiáng)人工智能AGI的未來運(yùn)用。

　　或許董事會真的不在乎OpenAI值多少錢，但是投資者和員工作為直接利益相關(guān)者，卻做不到置身事外。作為帶領(lǐng)OpenAI成功推出ChatGPT，帶動估值飆升數(shù)倍的成功CEO，奧特曼在公司內(nèi)部極具深望和人氣。他在公司發(fā)展最好的時(shí)間被突然解職，嚴(yán)重打擊了OpenAI內(nèi)部的員工士氣，也影響到了OpenAI即將進(jìn)行的融資前景。

　　奧特曼不擔(dān)心自己沒有去處，他很快就和布洛克曼開始籌劃創(chuàng)辦新公司，以他運(yùn)營OpenAI的輝煌履歷和硅谷極高的人氣，有的是超級富豪和企業(yè)巨頭愿意投資，軟銀孫正義就是其中之一。據(jù)孫正義自己透露，他是ChatGPT的狂熱用戶，而且?guī)缀趺刻於家�和奧特曼溝通一下。在Arm上市給軟銀帶來投資回報(bào)之后，投資OpenAI成為了孫正義最實(shí)際的目標(biāo)�，F(xiàn)在奧特曼離開了OpenAI，孫正義完全可以把錢投給他信賴的創(chuàng)業(yè)者。

　　奧特曼自立門戶，對OpenAI無疑是個(gè)巨大打擊，因?yàn)樗�不僅會吸引諸多投資者，更為重要的是，對帶走OpenAI的大批核心技術(shù)員工。

　　奧特曼走了，意味著OpenAI的新融資要暫時(shí)告吹。別提新融資了，在奧特曼被開除之后，OpenAI在二級市場的估值都出現(xiàn)了明顯下滑。對于OpenAI的員工而言，他們熱切期待著自己手中的股權(quán)與期權(quán)增值多多益善，奧特曼的離開對他們不僅是公司領(lǐng)導(dǎo)層的打擊，更直接關(guān)系到他們的切身利益。

　　奧特曼被解雇令一些員工感到非常失望。在他被解職的當(dāng)天晚上，OpenAI的幾位高管和核心技術(shù)人才一道宣布辭職，除了總裁布洛克曼，還有公司研究總監(jiān)akub Pachocki、負(fù)責(zé)評估人工智能潛在風(fēng)險(xiǎn)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人Aleksander Madry，以及創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)研究人員Szymon Sidor。

　　對OpenAI開除奧特曼大感意外和失望的還有投資者。雖然微軟公開表示會繼續(xù)與OpenAI戰(zhàn)略合作，但據(jù)媒體報(bào)道，微軟CEO納德拉對OpenAI突然開除奧特曼的決定感到非常憤怒，尤其是完全沒有告知最大股東微軟，他也嚴(yán)重懷疑未來OpenAI的領(lǐng)導(dǎo)決策和競爭力。

　　不僅僅是納德拉這樣懷疑，幾乎所有科技圈和媒體圈的人都在懷疑，OpenAI董事會這么粗暴開除奧特曼，是否會對員工士氣和投資者信心帶來毀滅打擊，是否會影響到OpenAI未來的競爭力?

　　回歸重組董事會

　　在交雜著震驚、失望與憤怒情緒的交錯(cuò)影響下，OpenAI的員工周六開始集體與董事會攤牌，要求這個(gè)與他們毫無利益關(guān)系的董事會集體辭職并迎回奧特曼，否則他們會考慮集體辭職。如果核心技術(shù)人員流失，那么也就意味著OpenAI失去了競爭力和未來。

　　在投資者和員工集體逼宮下，OpenAI董事會四名成員也承受著巨大壓力。他們或許可以不在乎投資者的壓力，但卻無法承受員工集體出走攤牌，那意味著OpenAI的崩潰。到了周六傍晚，四名董事終于愿意辭職，以迎回奧特曼與布洛克曼。當(dāng)然，他們不走，奧特曼和布洛克曼也不可能回歸。

　　奧特曼顯然也不愿意這樣離開OpenAI，畢竟他親手將這家企業(yè)從頭開始打造成一家估值高達(dá)900億美元的AI新貴。周六晚間，在得知OpenAI董事會愿意辭職的消息后，奧特曼發(fā)X表示，”自己深愛著OpenAI團(tuán)隊(duì)”，似乎預(yù)示著他愿意正式回歸。

　　到了周日中午，奧特曼突然發(fā)布了一張自己回到OpenAI的照片，只不過他還沒有正式恢復(fù)職位，因此胸牌還是“訪客”。奧特曼調(diào)侃道，“這是我第一次也是最后一次帶著這個(gè)(訪客胸牌)”。顯然，他即將恢復(fù)CEO職位，回到熟悉的公司和團(tuán)隊(duì)。

　　可以設(shè)想的是，奧特曼接受邀請回歸OpenAI之后，勢必會重組OpenAI董事會，讓自己對董事會擁有絕對話語權(quán)，至少不會再出現(xiàn)被突然掃地出門的政變。但是OpenAI母公司這種奇特的類似非營利基金會的董事會結(jié)構(gòu)，未來是否會繼續(xù)阻礙子公司的高速增長，依然是個(gè)未知數(shù)。

　　當(dāng)年喬布斯回歸蘋果出任臨時(shí)CEO之后，以iMac挽救了蘋果瀕臨破產(chǎn)的命運(yùn)，從而順理成章地成為了正式CEO。喬布斯答應(yīng)轉(zhuǎn)正的一個(gè)條件就是重組蘋果董事會，全換上自己的盟友，其中包括了他的摯友埃里森。畢竟當(dāng)年蘋果董事會站在賣糖水的斯庫里一邊，讓自己變成光桿司令，從而被迫辭職離開的滋味，喬布斯是不想再次感受的。

　　從掃地出門到回歸救世，喬布斯花了12年時(shí)間，而奧特曼僅僅用了兩天時(shí)間，或許這就是AI時(shí)代的效率吧。