2021年上半年空調(diào)市場(chǎng)零售額取得小幅增長(zhǎng)

　　隨著原材料價(jià)格上漲和新能效等級(jí)提升，2021年上半年空調(diào)市場(chǎng)零售額取得小幅增長(zhǎng)。2021年上半年空調(diào)市場(chǎng)零售額為981億元，同比增長(zhǎng)6.5%。線上市場(chǎng)零售額為481億元，線上滲透率為49%。隨著消費(fèi)習(xí)慣改變和渠道變革，空調(diào)銷售繼續(xù)向線上遷移，線下市場(chǎng)顯現(xiàn)疲軟態(tài)勢(shì)。

　　消費(fèi)者更加青睞節(jié)能型空調(diào)產(chǎn)品

　　隨著節(jié)約型、環(huán)保型經(jīng)濟(jì)以及空調(diào)新能效政策的持續(xù)推動(dòng)，節(jié)能型空調(diào)產(chǎn)品受到更多消費(fèi)者青睞，定頻空調(diào)逐漸退市已是大勢(shì)所趨，空調(diào)產(chǎn)業(yè)能效結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整。

　　從能效結(jié)構(gòu)看，新一級(jí)、新三級(jí)能效產(chǎn)品銷售數(shù)量占據(jù)主流市場(chǎng)。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2021年上半年，新一級(jí)、新三級(jí)能效產(chǎn)品占據(jù)線上市場(chǎng)80%的份額，新能效產(chǎn)品線上市場(chǎng)在售機(jī)型連月攀升，由2021年1月的926個(gè)，上升至6月的1534個(gè)。定頻空調(diào)在線下市場(chǎng)份額僅為1%。京東平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，2021年上半年，新一級(jí)、新三級(jí)及以上空調(diào)產(chǎn)品的零售量占比分別為44%和30%。

　　隨著消費(fèi)理念不斷升級(jí)，消費(fèi)者對(duì)于空氣質(zhì)量的關(guān)注度持續(xù)提升，各品牌更為看中除菌、新風(fēng)、防塵、可拆洗、無(wú)風(fēng)感等功能產(chǎn)品、細(xì)分市場(chǎng)的投入和部署。清潔、除菌技術(shù)加速升級(jí)，高溫除菌和可拆洗成為產(chǎn)品新熱點(diǎn)。新風(fēng)空調(diào)市場(chǎng)滲透率穩(wěn)步提升，如TCL靈犀系列、海信清氧系列、美的煥新風(fēng)系列等。數(shù)據(jù)顯示，2021年上半年，線上新風(fēng)空調(diào)零售額同比增長(zhǎng)16632%。新風(fēng)功能逐漸成為空調(diào)產(chǎn)品標(biāo)配，且新風(fēng)空調(diào)的價(jià)格在短期內(nèi)有下行可能。雖然新風(fēng)空調(diào)短期內(nèi)難以占據(jù)市場(chǎng)主流，但是加大換氣量、提高換氣效率等已經(jīng)成為行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)，未來(lái)空調(diào)產(chǎn)品將更好地兼容新風(fēng)、凈化、控濕、清潔等功能，具備橫向打通多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域能力的品牌將在空調(diào)賽道上取得優(yōu)異成績(jī)。

　　均價(jià)不斷攀升龍頭企業(yè)強(qiáng)化細(xì)分市場(chǎng)

　　受原材料價(jià)格上漲和能效等級(jí)提升的影響，空調(diào)整體均價(jià)不斷攀升。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2021年上半年線上市場(chǎng)空調(diào)均價(jià)為2807.9元，同比增長(zhǎng)16.8%;線下市場(chǎng)均價(jià)為3578.42元，同比增長(zhǎng)6.2%。由于成本高位和能效等級(jí)提升，增加了市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)空調(diào)產(chǎn)品的提價(jià)預(yù)期，在下半年空調(diào)銷售結(jié)構(gòu)性變化影響下，產(chǎn)品價(jià)格還會(huì)持續(xù)走高。

　　在品牌競(jìng)爭(zhēng)方面，龍頭品牌借助綜合優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。隨著用戶需求分層化趨勢(shì)日益明顯，多品牌運(yùn)作已成為廠商滿足年輕化、高端化、科技化等多種市場(chǎng)需求的應(yīng)對(duì)策略。美的集團(tuán)擁有美的、COLMO、華凌、小天鵝等品牌，海爾智家旗下有海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥，中小企業(yè)如廣東美博也手握樂(lè)京、飛利浦品牌。頭部品牌將進(jìn)一步強(qiáng)化在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，中部品牌的生存環(huán)境會(huì)進(jìn)一步惡化，長(zhǎng)尾品牌在競(jìng)爭(zhēng)中則將加速出清。