天貓家裝發(fā)力本地化布局,給消費者提供一個「確定的服務」

2021-08-27 17:48:32   來源:搜狐   評論:0   [收藏]   [評論]
導讀:  樹懶觀點  論入局家裝的時間,天貓應該算是最早的平臺之一。新的經(jīng)營環(huán)境下,各大平臺正在加速進場,試圖啃下這塊硬骨頭,這個重品類,天貓也繞不過去,需要給產(chǎn)業(yè)、對商家、對消費者拿出新的解決方案。今
  樹懶觀點

  論入局家裝的時間,天貓應該算是最早的平臺之一。新的經(jīng)營環(huán)境下,各大平臺正在加速進場,試圖啃下這塊硬骨頭,這個重品類,天貓也繞不過去,需要給產(chǎn)業(yè)、對商家、對消費者拿出新的解決方案。今年8月,天貓裝修在成都加碼本地化運營模式,從本地化改造、SaaS工具、交付履約、真實案例化商品、監(jiān)理服務等全鏈路賦能商家,提升消費者確定性服務體驗。新一輪的行業(yè)變革升級已經(jīng)開啟,期待因為巨頭的深度參與,能夠在消費者端看待新的增量價值。

  原創(chuàng) | 樹懶編輯部

  來源 | 樹懶生活Fine(ID:huamian224)

  2021年已經(jīng)過去將近2/3,從業(yè)者應該都感受到了今年家居家裝行業(yè)的溫度,相比較去年,肯定是更熱鬧了,不管是經(jīng)營業(yè)績上的穩(wěn)步增長,還是這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的玩家更為豐富,尤其是手握更大籌碼的巨頭進場。

  大概從2020年開始,我們就注意到一大批巨頭快速進場,給整個產(chǎn)業(yè)帶來很多新的聲音和想象,好像又重新到了一個新的變革節(jié)點,接下來應該會看到更多巨頭在家居家裝產(chǎn)業(yè)的新動作,不管是戰(zhàn)略合作、投資并購,還是基于平臺自身所做的新業(yè)務探索。這些都是推動行業(yè)進步的輪子,我們至少應該多鼓勵。

  任何一個行業(yè)的變革,都是從需求端發(fā)起的,而不是供給端發(fā)起的。所以,不管是平臺還是商家,都應該更多關注C端用戶的需求是什么。天貓作為引領消費趨勢的交易平臺,近日,天貓裝修做了一系列消費者調研,在與成都建筑裝飾協(xié)會的一次合作活動上,由《樹懶生活Fine》現(xiàn)場發(fā)布了最終的調研結果,這份調研報告要一定程度上反映了消費者的心聲,或許會給整個行業(yè)一些新的啟發(fā)。

  

 

  1,此次調研報告共收集到的樣本有3000余份,受訪群體主要涉及20個一二線城市,約有40.5%的受訪群體來自北京(14.9%)、上海(14.6%)、廣州(5.5%)、深圳(5.5%)一線城市。

  2,受訪人群的年齡段分布:受訪者年齡26-30歲占比26.7%,31-35歲占比37.0%,所以,整個26-35歲的年齡段總占比達到64%,家庭結構主要是以三口之家及單身青年為主,就是我們所說的正在崛起的新一代年輕消費群體(85-95后區(qū)間),這個群體會是未來的消費主力。

  3.資金來源:85-95后這一類人群正處于事業(yè)上升期,手里的錢不多,大部分購房首付費用來自家庭力量的幫助。但同時也能發(fā)現(xiàn),使用銀行裝修貸的人群占比并不高,僅為13.5%。單從這個角度來看,或許裝修貸款是一個值得挖掘的點。

  

 

  4.調研中發(fā)現(xiàn),裝修設計方案的靈感仍集中在裝修公司。一個很有意思的現(xiàn)象是,雖然年輕消費群體現(xiàn)在手上的錢不多,但是這個人群對于設計要求更高,他們會在日常、裝修前、交房后等階段都會關注設計方案。除此之外,還有新型互聯(lián)網(wǎng)渠道崛起,如小紅書、淘寶、抖音等渠道提供設計方案和裝修靈感。而且還有一點,這一代裝修用戶群體越來越重視【設計】,超76.4%的用戶愿意為設計額外付費,且開始主動的在網(wǎng)頁尋找合適的裝修方案完成設計。

  

 

  5.驅動用戶選擇一家裝修公司的因素有哪些。性價比、施工質量、售后服務,這三點是用戶選擇一家裝修公司的原因。70.7%的用戶認為在挑選裝修公司時應主要考慮性價比,其次,69.1%是基于對施工質量的認可,以及61.6%售后服務保障。這幾點因素,相比較材料是一線廠商,消費者對品牌的敏感度很低,更在意施工質量,行業(yè)所謂的品牌都是行業(yè)品牌,不是消費者品牌。

  

 

  6,整裝的裝修占比大大提高。在這份調研中,我們明顯看到一個趨勢,清包、半包的比例在下降,整包的比例在不斷提高,尤其是用戶再裝修的時候,選擇整裝的意愿度在提高,從15.6提高到27.6%,整整提高12%。選擇整裝的原因是,全案設計風格統(tǒng)一、售后服務統(tǒng)一、施工節(jié)奏有把控,都是為了減少用戶在裝修過程中的不確定性。這個對于整裝公司來說,是一個利好的信號。

  

 

  7.監(jiān)理服務的重要性。在這次調研中,我們發(fā)現(xiàn),消費者在裝修前和裝修過程中,實際遇到的問題,還是以施工質量、增項、施工周期不確定,售后問題無人解決等影響體驗的問題為主。所以,這個時候,就體現(xiàn)了監(jiān)理服務的重要性。用戶在裝修體驗中大多都忽視了監(jiān)理職能的優(yōu)勢,只有26.3%的消費者找過監(jiān)理服務,而在體驗裝修之后,近80%的消費者認為裝修過程中找專業(yè)監(jiān)理的必要性,畢竟對于一個普通用戶來說,這是一個信息不對稱的行業(yè),理解起來并不容易。

  

 

  8,用戶對于天貓家裝的期待,大致分為四點:

  關于平臺選擇。調研發(fā)現(xiàn),平臺保障、信息真實、綠色環(huán)保,是用戶對天貓裝修的期待。用戶選擇天貓裝修最主要的幾個元素分別是,第三方售后平臺、透明計價、0增項,以及天貓平臺上真實的用戶評價。

  

 

  關于裝修價格。用戶對于裝修價格的呈現(xiàn)方式,用戶期待看到真實案例的施工價格,如果是全屋套餐價格和單平米報價,希望能夠體現(xiàn)出材料和施工的價格。

  關于局改服務。如果推出局部改造服務,50%的用戶會選擇在全屋墻體、廚房、衛(wèi)生間進行改造,而對臥室、衣帽間改造需求較小。

  

 

  關于免費服務。希望有免費的監(jiān)理服務、擔保交易、甲醛檢測服務、裝修保險、設計工具等服務。而且期待在天貓?zhí)峁┑恼鎸嵲u價系統(tǒng)里,按照施工節(jié)點進行評價,能夠幫助用戶決策。

  天貓裝修加碼本地化運營模式,提升消費者確定性服務體驗

  過去幾年,家裝行業(yè)迎來了不同的選手進場,試圖改變行業(yè),到頭來真正生存下來的并不多。消費者端的痛點一直沒有得到改善,家裝公司長期陷入營銷內(nèi)卷的廝殺之中,盈利水平不斷下降,未來的增長瓶頸越發(fā)明顯。現(xiàn)在的尷尬情況是:家裝公司的經(jīng)營能力沒有提升,反倒是獲客難度越來越大,消費者端的痛點沒有緩解,無論是供給側還是需求側,都沒有獲益。

  那么,再回到平臺視角。如果論入局家裝的時間,天貓應該算是最早的平臺之一。在新的經(jīng)營環(huán)境下,平臺也需要改變,對產(chǎn)業(yè)、對商家、對消費者拿出新的解決方案。

  今年8月1日,天貓裝修本地化項目正式啟動,攜手成都6大頭部商家共同聯(lián)動,開展“靠譜裝修節(jié)”活動,分別是:生活家裝飾、百合居裝飾、馨居尚、潮頂裝飾、彩兔裝飾、德雕裝飾。這也意味著天貓裝修的本地化項目首站落地成都。

  裝修品類的本地化,具體落地的路徑,在淘寶搜索“裝修”,將優(yōu)先展示用戶附近的裝修公司,用戶可以在線上實現(xiàn)線上預約活動或到店,通過本地化供給、真實評價,來提升消費者確定性服務體驗,也節(jié)省了時間成本。

  眾所周知,裝修又是一個高客單價的服務,現(xiàn)階段還不能將所有環(huán)節(jié)完全在線上達成交易,需要線上線下結合的方式來運營,即便互聯(lián)網(wǎng)營銷再創(chuàng)新,最后的裝修服務也離不開線下的方式來履約。本地化運營的方向,正是借助天貓裝修本地化的數(shù)字營銷能力為驅動,對本地化家裝潛在消費群體,基于LBS實現(xiàn)精準權益觸達匹配。

  立足本地化供給,天貓推出一系列舉措來落地,通過線上DIY設計裝修試衣間,吸引用戶進入天貓尋找方案,從而抓住消費鏈路源頭,滿足消費者希望看到真實案例、知道真實報價,將家裝服務案例化,確定的價格、所見即所得的設計,案例供給多元化。

  與此同時,家裝行業(yè)的數(shù)字化基礎非常薄弱,管理和運營效率低下,業(yè)務流程不夠標準化,長期依賴于人,隨著市場環(huán)境的變化,家裝行業(yè)的數(shù)字化變革已經(jīng)成為共識,尤其是頭部家裝公司開始重視數(shù)字化能力的建設。未來整個家裝全鏈條路每個生產(chǎn)、服務環(huán)節(jié)上,都會看到數(shù)字化的身影,可以確定的是,數(shù)字化在推動消費者體驗和行業(yè)效率提升兩個方面將會創(chuàng)造出增量價值。

  圍繞本地化商家,天貓將賦能商家在數(shù)字化能力和履約能力上進行賦能。其一,將SaaS工具免費開放給部分裝企,通過營銷、設計、客戶管理、項目管理、施工履約的全鏈路數(shù)字化體系,幫助裝修公司提升各節(jié)點轉化管理效率,幫助消費者提升消費確定性,讓裝企服務的數(shù)字化真正落地。其二,在服務履約上,天貓裝修提供監(jiān)理服務,徹底解決平臺對裝修交付履約過程失控的現(xiàn)狀,對裝企的服務水平能看到,能判斷,能管理,打造家裝行業(yè)正循環(huán)的健康發(fā)展生態(tài)。

  2020年8月,在杭州舉辦的阿里家裝生態(tài)戰(zhàn)略峰會上,宣布“本地化”、“內(nèi)容化”、“服務升級”、“供給升級”4大戰(zhàn)略,未來三年,家裝成交規(guī)模將達到一萬億。單從對家居家裝行業(yè)的投入上看,阿里這么多年下來,確實足夠上心,不管是大平臺生態(tài)下的深耕,還是產(chǎn)業(yè)鏈上下游以戰(zhàn)略投資的方式布局了多家企業(yè)。

  家裝確實是塊硬骨頭,啃下來并不容易,但對天貓這樣的平臺而言,這是繞不過去的重品類,畢竟意味著未來平臺的增量空間,確實要進一步重視,行業(yè)商家應該對天貓家裝的未來戰(zhàn)略落地、對行業(yè)如何變革、重新引領行業(yè)發(fā)展趨勢抱有一定期待值的。

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責任編輯:zsz

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