11.11大中不打廣告戰(zhàn) 只打價(jià)格戰(zhàn)
性價(jià)比是消費(fèi)者購(gòu)物的根本需求。今年11.11,大中在新戰(zhàn)略指引下,全力提升雙平臺(tái)效率,大力協(xié)調(diào)廠商支持,全面優(yōu)化供應(yīng)鏈,狠砍廣告營(yíng)銷投入。從各個(gè)環(huán)節(jié)選好貨、提效率、降成本,真選出一大批超級(jí)低價(jià)的爆品,刷新了11.11的低價(jià)記錄,讓市場(chǎng)去偽存真,讓用戶在大中買到絕對(duì)便宜的品牌好貨,為消費(fèi)者省下每一塊錢,讓實(shí)惠更實(shí)在。
在11.11競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵時(shí)刻,大中直接掀起11.11價(jià)格抄底的終極對(duì)決,映射出大中戰(zhàn)略進(jìn)擊的決心和速度。
6月以來(lái),大中開始進(jìn)行“家·生活”戰(zhàn)略第二階段的延展和升級(jí)。大中的新戰(zhàn)略有三大戰(zhàn)略指針,一是全面構(gòu)建起以線上平臺(tái)為主的線上線下雙平臺(tái),形成大中覆蓋全場(chǎng)景的全渠道閉環(huán),二是著力打造真選開放供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)自營(yíng)+平臺(tái)的供應(yīng)鏈優(yōu)化,掌握商品定價(jià)權(quán),三是強(qiáng)化“社交+商務(wù)+分享”的運(yùn)行機(jī)制,激活流量促進(jìn)銷量讓利用戶,三位一體打造大中生態(tài)圈,打造出以用戶思維、平臺(tái)思維和科技思維為導(dǎo)向的新大中。
在這一系列戰(zhàn)略密集進(jìn)擊的動(dòng)作背后,我們依稀看到那個(gè)與廠商相愛(ài)相殺、共生共贏的大中回來(lái)了,那個(gè)勇于刷新行業(yè)規(guī)則、引領(lǐng)行業(yè)變革的大中回來(lái)了。
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