北美歐洲和中國市場逆勢暴增 TCL電視已強(qiáng)勢坐穩(wěn)世界前二

2020-08-27 18:51:35   來源:家電消費網(wǎng)   評論:0   [收藏]   [評論]
導(dǎo)讀:  優(yōu)秀的企業(yè)總能給人以驚艷,即便在諸多不利的情況下,依舊能特立獨行,不改上漲態(tài)勢! 8月26日,TCL電子控股有限公司(下稱TCL電子)發(fā)布的2020年第二季度及中期業(yè)績顯示:無論營收,還是毛利、凈利均出現(xiàn)了
  優(yōu)秀的企業(yè)總能給人以驚艷,即便在諸多不利的情況下,依舊能特立獨行,不改上漲態(tài)勢。

  8月26日,TCL電子控股有限公司(下稱TCL電子)發(fā)布的2020年第二季度及中期業(yè)績顯示:無論營收,還是毛利、凈利均出現(xiàn)了同比大增的好成績。上半年營收達(dá)172.8億港元,其中第二季度營業(yè)收入達(dá)到102.8億港元,同比增長36.6%,環(huán)比增長46.8%;毛利達(dá)35.4億港元,同比增長3.9%,提升了1.4個百分點至20.5%,第二季度毛利達(dá)21.4億港元,同比增長29.5%;第二季度歸母凈利潤4.4億港元,扣非后歸母凈利潤4.2億港元,同比增長116.3%。

  站穩(wěn)前二 一路強(qiáng)勢夯實根基

  越是困難的時候,越考驗每個品牌的成色。

  “懂你的大屏音畫專家”——TCL電視全球出貨量自2018年成功挑落LG電子,榮升全球彩電市場前二后,就再也沒給對手反復(fù)的機(jī)會。兩年快過去了,大盤低迷時它逆勢上升,疫情受困時它率先反彈,其在電視領(lǐng)域的領(lǐng)跑潛能得到進(jìn)一步展現(xiàn)。

  剛剛發(fā)布的財報顯示TCL電子無論毛利還是凈利,均出現(xiàn)了程度不等的上漲,特別是第二季度的扣非凈利,同比實現(xiàn)116.3%的翻倍增長,可謂彩電業(yè)之翹楚。

  從618期間全品類狂賣20億元,75英寸+超大屏收獲3倍增長,到今年上半年TCL品牌電視銷量躍居全球前二,TCL電視一路強(qiáng)勢,進(jìn)一步夯實了全球領(lǐng)跑的根基。

  結(jié)果顯而易見,在如此強(qiáng)勁的對手面前,一些缺乏高瞻遠(yuǎn)矚謀略的品牌敗下陣來,量額都讓位給TCL。國內(nèi)兩大權(quán)威數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)奧維云網(wǎng)和中怡康,均證實了TCL電視上半年持續(xù)火爆:

  AVC Reno《全球TV品牌出貨月度數(shù)據(jù)報告》顯示,TCL電視在所有的中國品牌中實現(xiàn)了上半年全球銷量第一,其中第二季度逆勢增長31.6%,實現(xiàn)行業(yè)增速第一,而在618大促期間,TCL電視拿下全渠道市場份額第一的成績;后者第28周的數(shù)據(jù)顯示, TCL電視在傳統(tǒng)渠道中名列第一,其零售額份額占比達(dá)29.1%,零售量份額占比33.3%,這兩項數(shù)據(jù)均為行業(yè)第一,成為"雙料冠軍"。

  上半年銷售量高達(dá)1008萬臺的TCL電視,其強(qiáng)勢正從國內(nèi)市場向更多國家和地區(qū)蔓延。財報顯示,截至2020年6月30日止,TCL電子品牌電視機(jī)銷量在全球19個國家位居前列,且市場份額同比提升;北美市場和歐洲市場呈現(xiàn)爆發(fā)式增長態(tài)勢,新興市場份額也快速上升。

  Omdia(原IHS)數(shù)據(jù)顯示,TCL電子旗下的全球品牌電視機(jī)銷量市占率由去年同期的9.4%同比提升3.3個百分點至2020年第二季度的12.7%,排名由2019年全球第三名躍升至2020年第二季度的全球第二名。

  挑戰(zhàn)自我 不斷樹立新里程碑

  8月18日,彩電圈發(fā)生了一件大事。在“2020 TCL 5G 8K智屏新品發(fā)布會”上,TCL發(fā)布全球首款5G 8K智屏新品,8K MLED 智屏 75X10 5G版和8K QLED 智屏 85X9 5G版同時亮相。

  之所以值得銘記,是因為這是TCL繼發(fā)布X10 8K QLED TV和X9 8K QLED TV兩款8K電視后,在超高清顯示領(lǐng)域又一次重磅落子。

  作為全球前二的電視品牌,TCL在5G商用方面的率先行動,再次宣告著“5G+8K”賽道的領(lǐng)先布局。正如中國移動通信集團(tuán)終端有限公司董事長兼黨委書記薄今綱的評價,TCL 5G 8K智屏新品是5G商業(yè)應(yīng)用的一個重要里程碑。

  其實翻開TCL電視近兩年的成長史,你會發(fā)現(xiàn)諸如此類的里程碑或標(biāo)桿性事件并不鮮見。比如是TCL率先在圈內(nèi)提出產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“AI×IoT”時代,并主張硬件+軟件+萬物連接和各種場景間的融合;比如在友商游移不定甚至還沉迷價格廝殺的時候,是TCL率先走出思路圍城,于去年5月和10月連續(xù)舉辦了兩場超大板入戶計劃,向高端市場邁進(jìn);比如在電視產(chǎn)品出現(xiàn)銷售僵局之時,是TCL首先發(fā)布旋轉(zhuǎn)智屏,實現(xiàn)手機(jī)電視間自由切換。

  時至今日,TCL電視在縱向領(lǐng)域已然形成“人無我有,人有我優(yōu)”的優(yōu)勢。而在技術(shù)和產(chǎn)品上持續(xù)發(fā)力的基礎(chǔ)上,頻繁的跨界合作也成為TCL加速橫向擴(kuò)張的標(biāo)志。

  818發(fā)布會上,TCL官宣和國內(nèi)領(lǐng)先的新媒體影視內(nèi)容出品發(fā)行平臺“新片場”合作,發(fā)起“全屏熱愛”看見8K/4K品質(zhì)生活的短片征集大賽。TCL希望能聚合平臺上的創(chuàng)作者們用8K/4K技術(shù)拍攝制作優(yōu)質(zhì)短片,讓更多人感受到不同的5G時代,讓5G 8K智屏不止成為超高清的播放載體,更關(guān)鍵的是作為智慧家庭的核心入口,承擔(dān)起連接全場景智慧生活的功能。

  最舒服的姿勢當(dāng)然就是不思進(jìn)取,當(dāng)然,這也是最容易被淘汰的姿勢。TCL深諳這一點,所以不斷挑戰(zhàn)自我,超越對手、突破前高,樹立一個又一個新的里程碑。

  正如TCL電子掌門人王成所說:“巔峰不止是到達(dá),而是持續(xù)向上的攀登。”主動走出安樂窩,不斷尋求企業(yè)新的天際線,用“搶跑”方式前瞻布局,形成“領(lǐng)跑”實力,這是TCL能夠在用戶面前始終活力四射,取得逆勢翻倍增長的關(guān)鍵。

  倒逼反促 催化產(chǎn)業(yè)升級換代

  今年上半年彩電零售量和零售額規(guī)模分別下降了9.1%和22.2%,從內(nèi)銷突破5000萬臺后一路下跌的走勢不難看出,彩電業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級的窗口期。本輪由大變強(qiáng)的升級,注定是一場漫長的涅槃重生、脫胎換骨式的變革,也必然是一次擇優(yōu)劣汰、短兵相接式的對抗。

  在這場既比拼耐力又較量速率的比賽中,頭部品牌卷甲倍道,都希望自己的成長路徑能成為行業(yè)未來突圍的范本。不過,誰能快速調(diào)動市場情緒、激活消費熱情,誰才能掌握話語權(quán)。從目前情勢看,用連續(xù)暴增的方式夯實世界前二基礎(chǔ)的TCL,顯然已斬獲了先機(jī)。

  圍繞“屏聯(lián)萬物,智顯未來”,TCL電子逐漸形成技術(shù)、產(chǎn)品、內(nèi)容和服務(wù)都硬的優(yōu)勢。硬件方面自不必說,數(shù)十年的產(chǎn)業(yè)鏈沉淀積累,以及對技術(shù)的持續(xù)投入,使得TCL已然站在了彩電技術(shù)和產(chǎn)品之巔,無論是量子點、Mini LED和8K等高端顯示技術(shù),還是圍繞AI、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、5G、智能制造等熱點領(lǐng)域,TCL電子的核心競爭力都展露無遺。

  軟實力方面,TCL優(yōu)勢也日漸形成。國內(nèi)緊抓5G浪潮實現(xiàn)8K商用,并在內(nèi)容端積極布局,而海外市場內(nèi)容跟進(jìn)措施也迎頭趕上。第二季度財報顯示,TCL電子攜手海外互聯(lián)網(wǎng)巨頭共同為全球家庭提供越來越豐富的大屏家庭互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。公司自2014年開始與全球流媒體巨頭Roku在北美地區(qū)戰(zhàn)略合作,2020年下半年將合作范圍擴(kuò)大至北美以外的海外市場。從今年第二季度開始,TCL電子牽手Google力拓北美市場,已形成全球主要市場全面覆蓋。與流媒體服務(wù)巨頭Netflix在今年亦展開全新的合作方式。TCL電子已經(jīng)成為唯一一家在境外大屏電視互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)上形成持續(xù)規(guī)模收入的中國公司。

  “今天愿意在未知領(lǐng)域彎腰,未來才會在已知領(lǐng)域奔跑。”或許,這就是TCL電子的成功之道,十多年前,就上游顯示領(lǐng)域來說,TCL也是門外漢,但此時它已然成為全球領(lǐng)先的面板制造廠商,現(xiàn)如今,在軟實力方面投入重兵,不斷歷練自己的TCL,相信要不了多久,也將成為該領(lǐng)域的行家里手。

  既有橫向思維,又有縱向探索的TCL,為彩電行業(yè)的整體升級提供了借鑒,只做產(chǎn)品的思維需要拋棄,軟硬都硬兩手都抓,才是彩電業(yè)邁上新臺階的“秘藥良方”。

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責(zé)任編輯:zsz

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