超越家電邊界:海爾智家唯一進入生態(tài)品牌新賽道

2019-06-18 09:44:16   來源:家電消費網   評論:0   [收藏]   [評論]
導讀:  文 望波  紐約時間6月11日,2019年BrandZ™全球最具價值品牌100強排行榜發(fā)布。該榜單此次首次增設物聯網生態(tài)品類,海爾成為BrandZ歷史上第一個也是唯一一個進入百強的物聯網生態(tài)品牌。一種開放共享、
  文/望波

  紐約時間6月11日,“2019年BrandZ™全球最具價值品牌100強”排行榜發(fā)布。該榜單此次首次增設“物聯網生態(tài)”品類,海爾成為BrandZ歷史上第一個也是唯一一個進入百強的物聯網生態(tài)品牌。一種開放共享、共創(chuàng)共贏的生態(tài)品牌發(fā)展模式走上世界舞臺。

  正如紐約大學宗教歷史系教授詹姆斯·卡斯在著作《有限與無限的游戲》中寫道:“世上至少有兩種游戲。一種可稱為有限游戲,另一種為無限游戲。有限游戲以取勝為目的,而無限游戲以延續(xù)游戲為目的。”

  有限的游戲,其目的在于贏得勝利,只會誕生唯一贏家;無限的游戲,卻旨在讓游戲永遠進行下去,讓多方共贏。有限的游戲在邊界內玩,是零和競爭;無限的游戲卻要超越邊界,讓更多人能夠進入,是生態(tài)系統的進化。

  如此,亦可描述最近10年海爾所發(fā)生的變化——從“世界家電第一品牌”到“全球唯一生態(tài)品牌”。

  界面更寬廣了,生態(tài)更豐富了,邊界更是被推得更遠了。

  海爾正以其引領的創(chuàng)新實踐詮釋“生態(tài)品牌”的時代內涵。在這一背景下,不難理解,為何海爾要將上市公司“青島海爾”擬更名為“海爾智家”。這是對其自身發(fā)展邊界的重新認知,對自身以往生態(tài)實踐的一種堅定表達,并向產業(yè)界和全球消費者釋放的強勁信號:海爾追求的不是在傳統家電圈這個有限游戲里的零和競爭勝利,而是面向智慧家庭的未來,要與更多合作伙伴和用戶一起探索這一無限游戲,讓各方共贏,讓智能化生活從理想變成現實,并讓它越來越有趣。

  消費者需要的不是冷冰冰的電器

  從青島海爾到“海爾智家”,海爾在家電品牌身份基礎上,加上的可能不只是“海爾智家”這套新衣,而是從產品、服務到品牌全方位地向“智慧家庭”生態(tài)品牌轉身。

  從產品上來看,“海爾智家”已經超越了以往國人熟悉的賣家電的品牌,成套、定制、可迭代的智慧家庭方案早就成為“海爾智家”主推的產品和服務。

  目前,消費者在市場上只能買到智能單品,不同的品牌做不同類型的產品,在家居的完整性和家裝風格的一致性上有著無法彌補的缺陷,更重要的是,不同品牌產品拼湊出來的智能家居,標準不一、難以實現互聯互通,距離真正的智慧家庭遙不可及。

  而海爾已經率先依靠完整的家居產品體系,打磨出了相對成熟的成套智慧家庭,功能和體驗上的完整與聯通,為真正的智慧家庭落地奠定了產品基礎。

  而為了滿足個性化的消費者需求,海爾早在2006年,就開始先后構建了智慧生活平臺U+、社群交互平臺順逛、大規(guī)模定制平臺COSMOPlat,經過十多年的不斷升級,如今U+平臺可以為用戶提供可定制、可迭代的全場景解決方案;順逛可以將遍布全球的觸點網絡與用戶零距離交互,讓海爾更懂用戶需求;COSMOPlat平臺可以讓智慧家庭產品、服務及解決方案能夠得到快速、精準落地。三個平臺整合起來,從而實現場景化定制智慧家庭的快速落地。

  可以說,海爾仍然賣家電,但又不只是賣家電,而是通過成套、定制化、可迭代的智慧家庭方案,讓每一件家電產品真正成為智慧的家庭生活助手,而不再是一件冰冷的電動機器。

  讓網器互聯互通,更重要的是生態(tài)朋友圈的擴大

  從服務上來看,“海爾智家”在實現智慧家居服務上已經領先一步。

  海爾目前擁有的全球7大家電品牌中,Fisher & Paykel打造了“社交廚房”,AQUA推出了智慧“社區(qū)洗”、Candy落地了互聯家電......

  在全球范圍內,海爾不斷擴大“朋友圈”,建立起開放共創(chuàng)的生態(tài)系統。以智慧洗護圈為例,海爾衣聯網已經吸納4800多家資源加入,搭建起衣物全生命周期的管理平臺,為用戶提供洗、護、存、搭、購全生命周期的智慧解決方案。

  在美食生態(tài)圈中,海爾通過冰箱整合了美食、娛樂、農場、營養(yǎng)師等七大類200多家資源方,為用戶提供購買、存儲、烹飪、清潔、健康管理等一站式管家服務,用戶通過冰箱可以購買到有機蔬菜、水果、柴雞蛋等多種健康安全農產品食材,實現一鍵下單、追蹤配送信息等可全流程監(jiān)控,食材可溯源。

  與此同時,海爾空氣網、衣聯網、食聯網等7大生態(tài)圈均實現了與資源方的共創(chuàng)共享。

  通過智慧家庭產品,海爾真正連接了生態(tài)資源與用戶端需求,從而為海爾智慧家庭用戶創(chuàng)造了更為完整的智慧家庭體驗服務。

  2018年,青島海爾物聯網生態(tài)收入28億元,增長1622%。

  把智慧家庭產品變成需求和服務的連接器,是為“網器”,這也正是海爾對智慧家電的定位。

  只有永不止步,才能不被時代所淘汰

  “沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。”

  在傳統的工業(yè)時代,青島海爾作為家電制造業(yè)的中國品牌,以過硬的產品質量和突出的服務體系成長為全球領先的家電品牌,連續(xù)10年拿到全球大型家電市場的全球第一,青島海爾可謂是穩(wěn)如“夢之隊”。

  但在物聯網時代山雨欲來之際,海爾早早就開始布局物聯網時代,并以智慧家庭為切入口,放大了海爾硬件產品的科技創(chuàng)新與制造能力以及全球布局的生態(tài)體系。

  經過十多年的在技術能力、產品體系、生態(tài)體系上的深耕,智慧家庭在產品+服務上的真正落地,是此次青島海爾更名“海爾智家”華麗轉身的重要原因。

  2018年,青島海爾智慧家電銷量增長79.8%、智慧家庭用戶數增長15.6%、全屋成套解決方案增長128%。對于海爾來說,以“海爾智家”的智慧家庭品牌重新亮相,顯露出海爾對智慧家庭戰(zhàn)略的決心和信心,也是對全球用戶的堅定承諾。

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責任編輯:zsz

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